导图社区 团队管理学习笔记
做好团队管理要懂得八个不要,包括不要只会做事、不要做头羊、不要当老大、不要管手脚、不要抓去权力、不要先修路、不要盯缺点等。
团队管理指在一个组织中,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。下图梳理了相干知识点,值得收藏学习哦!
这是一篇关于优秀管理者每天做的363的思维导图,讲述了早上3问、平时6勤、晚上3思等内容,感兴趣的朋友收藏下图学习吧!
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做好团队管理要懂得8个不要
1.不要只会做事,不会做人
一流的领导做人不做事, 二流的领导做人又做事, 三流的领导不做人只做事
2.不要做头羊,而要做头狼
再优秀的羊也带不出最平庸的狼
3.不要当老大,而要当裁判
绝情的制度+无情的管理+有情的领导
4.不要管手脚,而要管人心
1.解放手脚:管理重在管人,带人先要带心 2.心灵医生:要经常了解员工的内心需求 3.感情投资:花费少,回报率高的投资
8.不要盯缺点,而要看优点
争强好胜的,用方向引导; 性格孤僻的,靠感情交流; 夸夸其谈的,靠挫折打磨; 鲁莽冲动的,用细节培养; 消极被动的,靠信心鼓励; 靠老卖老的,靠尊重感化
7.不要先修路,而要先推墙
要推倒影响沟通的五堵墙: 高高在上,自以为是,傲慢偏见 拒绝倾听,缺乏信任
6.不做牧羊人,要做布道者
队伍不能赶着跑, 主动走起才是王道 是猴子就给一棵树 是老虎就给一座山
5.不要抓权利,而要抓目标
任正非说, 授权不是分权, 授出去的是决策权, 保留下来的是监督权