OKR工作法，下次总结了内容定义，步骤，影响因素，基本原则，关键结果，控制节奏，建议，六大场景，在实施，OKR之前先明确企业的使命。

时间管理思维导图：包含1.初识时间（无意义浪费的时间在70%以上，大脑喜欢做简单的事情，工作流程，1.将所有的任务放入工作蓝，无论是谁在什么时候交给我的任务，统统放进工作蓝里，2.将可以置之不理的任务清除掉，将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来，将那些可以在2分钟之内完成的任务立即完成）等等