施工组织

包含建设项目的管理；建筑产品的特点：固定性，多样性，体型庞大，综合性；施工准备内容：调查研究与收集资料，技术资料准备，资源准备，施工现场准备，季节施工准备等。

施工组织

• 第一章
  • 建设项目的管理对
    • 子主题
      • 子主题
        • 子主题
        • 子主题
  • 我国建设程序可进一步概括为：项目决策，建设准备，工程实施
    • 工程实施阶段： 建设实施，生产准备，竣工验收，后评价
  • 项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 当承包人以编制施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理的规划要求
  • 建筑产品的特点：固定性，多样性，体型庞大，综合性
  • 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术，经济和管理的综合性文件
  • 标前标后施工组织设计的区别
• 第二章
  • 施工准备内容：调查研究与收集资料，技术资料准备，资源准备，施工现场准备，季节施工准备
  • 调查研究与收集资料：自然条件与经济条件
  • 技术资料的准备是施工准备的核心
  • 熟悉和会审图纸：熟悉和会审图纸阶段，自审图纸阶段，图纸会审阶段（五方会审） 会审纪要作为施工图纸具有同等法律效力的技术文件
  • 资源准备：工程项目是否按目标完成，很大程度上取决于承担这一工程的施工人员素质
  • 施工物资准备：施工物资准备是施工中必须要有的劳动手段，劳动对象。
  • 七通一平：平整场地，路通，给水通，排水通，排污通，电及电信通，蒸汽及燃气通
  • 季节施工准备： 冬期：组织措施，图纸准备，现场准备，安全与防火 雨期：合理安排施工，加强管理做好教育，防洪排涝，道路维护，物质储 存，机具防护 高温期：编制施工方案，防雷装置，施工人员降温防暑准备
• 第三章
  • 依次施工，平行施工，流水施工
  • 组织流水施工的条件：划分分部分项工程，划分施工段，每个施工过程组织独立的施工队组，主要施工过程必须连接均衡的施工，不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
  • 流水施工参数（三大参数十小参数）：工艺参数，空间参数，时间参数 空间参数：工作面，施工段数（m），施工层数（r） 时间参数：流水节拍（t），流水步距（K ），平行搭接时间（C ），技术与组织间歇时间（Z ），工期（T）
    • 流水节拍的确定方法：定额计算法，经验估算法，工期计算法
    • 流水步距是指两个相邻的施工过程的施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔
• 第四章
  • 线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路
  • 双代号网络图的绘制必须：正确表达已定的逻辑关系，严禁出现循环回路，严禁出现双向箭头或无箭头的连线，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，自左向右的方向，避免交叉，只能有一个终点一个起点，虚线断路，力求不必要的箭线
  • 总时差（TF）：不影响总工期的前提下本工作可利用的机动时间 自由时差（FF）：不影响紧后工作最早开始时间
  • 网络计划的优化分为：工期优化，费用优化，资源优化
• 第六章
  • 单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析，施工部署与主要施工方案，单位工程施工进度计划表，单位工程施工平面图