如何抓住重点进行汇报

职场必备思维导图，手把手教你如何抓住重点进行汇报，主要包括：引子；1.为什么抓住重点进行汇报是─件很重要的事情；⒉.造成沟通不畅（表达不清)的原因和本质是什么?；3.怎么做；结论。

如何抓住重点进行汇报

• 引子
  • 自我介绍
    • 我是谁任何职务
    • 名字的来历
    • 在中铁成长的经历
  • 汇报时总是很紧张？
  • 明明工作开展的很不错，很努力也取得了不错的成绩，可是老板就是听不懂。
    • 知识的诅咒
  • 回答领导询问时，总是乱七八糟，语无伦次。
    • 自己都不知道自己要说什么
    • 思路不清
  • 抓不住重点？
  • 相信爱学习的各位，通过学习能获得提升和启发。
• 1.为什么抓住重点进行汇报是一件很重要的事情
  • 是一种隐性的职场技能
    • 逻辑性
    • 条例性
    • 能反应你的个人能力
    • 反应你对某件事的看法
    • 与我们的成长、升职加薪息息相关
      • 举例：
        • 子主题
        • 子主题
  • 有的同事汇报就容易
    • 我们大都会认为是领导偏心
      • 是领导喜好问题
    • 但领导偏心与你自身就没有关系了吗？
  • 所以这是一件很重要的事情。
    • 小总结
• 2.造成沟通不畅（表达不清）的原因和本质是什么？
  • 那么为什么很多时候你觉得你说清楚，领导就是听不懂呢
    • 可以先问问大家的意见~
    • 抽丝剥茧的分析一下
  • 1.知识的诅咒
    • 网络有个段子：教小朋友12-3不会，亲妈秒变后妈
    • 体验一下？
      • 音乐节拍
    • 原因是什么？
      • 价值观假设是：我以为你和我一样，我以为你的世界和我的世界一样。
      • 对某事了解得越多，把它教授给其他人的难度就越大。
    • 怎么办
      • 明确学习对象
      • 换位思考问题
      • 寻找沟通方法
    • 举例：
      • 古代一些著名诗人，写诗的时候会找一些老婆婆，问她们听不听的懂
  • 2.语言是有局限性的
    • 早在古代，人们就认识到语言的局限性了。
      • 道德经开头有这么一句话：道可道，非常道，名可名，非常名
      • 从表面意思看来是，“道”如果可以被说清楚，那就不是真正的“道”。一件事物如果被命名了，它就不在是它本身了。
      • 举例：树
      • 子主题
    • 人类的思考被语言所局限
      • “一个人的宇宙的边界就是他使用的语言”。
      • 语言是思维的降纬映射。就好像：思维是实物，语言是照片。语言描述思维的时候必然会有局限。
    • 小总结
      • 正是因为这种局限性，所以我们不能万万整整的传达我们想要表达的意思，
      • 沟通必然是带有损失的
      • 在工作中老板交代了一件事，下属最终做的可能和老板本来需求是两回事
  • 3.人脑的思维模式
    • 可以分为理性思维和潜意识思维两种，大部分的时间，人脑使用的是潜意识思维
    • 潜意识思维喜欢什么呢？
    • P7.3--照顾好大脑里内在的小孩
    • 简单
      • 例如
    • 重复
    • 形象化
      • 潜意识喜欢比喻、讲故事的表达
• 3.怎么做
  • 汇报之前问问自己，我们想要汇报的目的是什么
    • 请领导批准？
      • 多讲好处
      • 你说的对我有什么好处？对方听了能有什么收获？
    • 或者想不明白 需要领导指导
      • 主要讲不完善的地方
    • 或者是根本就没有目的
      • 自己有没有想明白
  • 怎么抓重点
    • 事物的本质是什么
      • 几乎每一个人，都认为自己拥有直击本质的思考能力
      • 本质是什么？
        • 子主题
        • 事物的根本属性、导致问题发生的根本原因，以及现象背后的底层逻辑。
      • 要怎样才能知道，已经找到了事物的根本属性呢？
        • 给出清晰的定义
          • 柏拉图的笑话
          • 第欧根尼
          • 学生亚里士多德
        • 打出精妙的比方
      • 问题发生的根本原因
        • 举例
          • 柠檬汁与坏血病
        • 对这些问题根源的正确解释应该是怎样的呢？
          • 都要考虑其多样性。
      • 现象背后的底层逻辑
        • 底层逻辑有多底层》？
      • 文字的本质是什么?
        • 指月的手指
      • 为什么要分析事物的本质
        • 是提炼观点和价值（重点）的本质
        • 而不是提炼重点的方法
      • 科学的基础分析
    • 梳理重点的方法
      • 已ppt
  • 怎么汇报
    • 汇报形式分
      • 执行方案汇报
        • ?先汇报什么？
        • 汇报结构
          • 仅做参考
          • 要灵活应用
      • 工作进度汇报
        • 子主题
      • 工作难点汇报
      • 工作总结（成果）汇报
      • 来来来，给我讲一下会议的内容
      • 举个例子
        • 判断题还是选择题？
          • 体现了积极主动性
    • 按汇报方式分
      • FFA
        • 事实
        • 感受
        • 行动
      • 3M
      • 三段论
      • 非暴力沟通
    • 按面向人群不同分
      • 汇报给1个人
        • 首先我们得知道领导是一个什么样的人
          • 不同的领导有不同的汇报方式
            • 子主题
            • 子主题
            • 子主题
            • 子主题
          • 生活不易，人在屋檐下，哪能不低头
          • 子主题
      • 还是1群人
        • 会议汇报
          • 例会为什么重要
            • 1.这是展示才干的绝佳机会
              • 别人说不清
              • 你道的明
            • 2.让领导及时获悉下属的工作情况
              • 调动资源 帮你解决问题
              • 也许困扰你的某个点，对于被人来说根本就是不是问题
          • 以例会为例6.1（PDCA模型）
            • Plan:上期工作计划回顾
            • Do：本期完成的工作
            • Check：对工作的反思
            • Action：下个周期的工作计划
        • 会议发言（6.2）
          • 有准备
            • 事实
            • 观点
            • 展望
          • 有态度（开始说）
            • 感谢
            • 认同
            • 自谦
          • 有逻辑
            • 会议中途
              • 提供信息
              • 解释问题
              • 共享思路
            • 会议尾声
  • 进阶技巧
    • 顺便：哪些事找领导，哪些事不找，领导赋予我们的权限边界在哪里？
      • 举实际例子
      • 要事先梳理
    • 有些汇报需要权衡利弊
    • 分逻辑
      • 不会分逻辑，是混乱的根本
        • 举例
          • 子主题
        • 可以拿个本本
        • 1、2、3罗列一下
      • 不要让潜意识主导你的语言
    • 带图表
    • 带视频
    • 带实物
    • 什么时候汇报好？
      • 进一步的精进
      • 时间跨度较短的任务
        • 即时汇报
      • 时间跨度较长的任务
        • 可以定期
        • 也可非定期
        • 一定要有始有终
          • 做了，又做的好，将来不提拔你，还提拔谁？
    • 如何让克服紧张情绪
      • 造成紧张的原因
        • 原因一，汇报时，材料准备不充分，也就是对汇报的主题分析不全，对自己分管专业研究不透。
        • 原因二，汇报时，对领导提出的问题，经常会不加思考地进行辩解，甚至头脑一片空白。
        • 原因三，汇报时，不由自主地恐惧，主要是过去汇报失败经历在心里留下阴影。
      • 做好，准备
        • 只有映在脑子里才能从容应对
        • 忘了怎么办？罗列出大纲
      • 带好笔、纸
• 结论
  • 对前面的知识进行一下回顾
    • 这是一很重要的事
    • 本质是……
  • 一个具有自我探索心态的人，会从人生遭遇的每一次不如意中找到积极正向的启示，从中获得学习何成长。
  • 不论是否正确，发表观点、我们在发表观点、表明态度时都需要堂堂正正、掷地有声，要展现自信的姿态。
  • 请大家记住：我们所说的话，将造就我们的人生。