导图社区 制造流程
本思维导图是服装工厂详细生产制造流程图，从公司下单至调度部到清款入库，主要包括：接单齐物料、产前细准备、生产顺交货。
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电费水费思维导图
D服务费结算
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
一级闭合导线
建筑学建筑材料思维导图
第二章土的物理性质及工程分类
人工智能的运用与历史发展
电池拆解
生产制造流程图
接单齐物料
调度下单
下单资料配备
《品牌样衣/红牌版》
《工艺制单》
'《品牌生产通知单》
《中文完工通知单》
《产前准备跟踪单》
《数据采集订单条码》
准备物料
排期表
物流面料仓 物流配料仓 通用辅料仓
面辅料食物 面料参照版（面料检验报告） 配料实物 通用辅料实物
产前细准备
裁片准备
首床裁剪
大货裁剪反馈单
裁剪资料卡
品牌生产通知单
工艺制单
研发清单
裁片需求
需求标准件数＝总裁剪数－生产线标准半成品数－计划当天下线数－计划明天下线数－累计下线数
技术准备
研发会
物料准备
样衣 公仔 工艺单 研发单 EPS跟踪表 完工单 模板迷你图
工具设备确定
瓶颈工序评估
评估好特殊面料，特殊工艺上线前测试好操作方法，做到100%试产
做样板
各方案测试
技术员
测试瓶颈方案和组长沟通解决方案
生产组长
关注测试进度进行工序编排
结果产出
测试后的制作方案及工艺标准
完善纸样裁片物料问题反馈单
记录与反馈人体试穿后的结果，将eps跟踪表，工序分配表，裁剪反馈单填写完整
培训试产
编排流程，培训设备准备培训进度跟进
根据编排流程，依次进行培训，严格执行产前“培训五步骤”记录培训员工操作时间针对用时长的反馈给组长，建议调整
员工
听 看 说掌握操作方法与工艺标准
组检
了解工艺标准 问题建议反馈
总查
检查货品质量 记录问题并反馈
流程准备
分科表
技能矩阵图
工序流程图
设备准备
设备借用
借用流程
借用人提前一个班在手机上提交设备需求申请
设备调配专员内部负责寻找确定设备地点与到位时间
设备调配专员通知借用人设备地点及借用时间
借用人拉车使用
使用完后借用人需在手机上及时提交下线申请设备调度员归还设备
外协准备
外协种类
裁片 成衣 布匹 半成品外协（绣花压皱钉珠对丝印花手绘等工艺手法）
组长职责
成品半成品外协
安排整理清点数据
去调度部出具(出库单)
以外协人员清点数量
异常情况半日内反馈
确认点检表
生产顺交货
产前会
资料准备
样衣 公仔 EPS跟踪表 针线
组织会议
召集组员分析总结产前准备结果，部署转款计划，制定转款目标
讲技术重点与品质标准及培训版出现的问题点和解决方法
掌握操作方法，明确工艺标准
组检总查
培训版问题反馈讲解收货标准
上线
生产制作
生产组长－观察新款货品的动态，根据进度需求调动现场人员营造转款气氛 技术员－负责首期货品跟踪监督，在各个工作站是否按照培训要求完成 组检－对照样衣检验各工作站半成品质量，度量尺寸，使首期快速入库 lE专员－跟进转款进度，记录转款问题，核算转款数据 员工－按照培训标准做好品质自检
产线平衡
测时
快速发现生产中的瓶颈工序及时调整平衡，为制定目标产量，找到合理的依据，营造良好的团队工作竞争氛围
计划
日计划
入库计划
单款生产周期
清款
按期清款
生产组长应安排员工清款
资料回收
单款下线后两天内将样衣 纸样 模板交回技术部
