具体性（Specific）：追求的是确定性，要求明确界定关键结果的对象、实施的方向以及需达到何种程度，用具体的语言清楚地说明行动的标准。
可衡量（Measurable）：意味着有标准，员工可以通过标准，理性评估当前的状态与所追求的结果之间的差距，从而客观地选择工作方法、寻求资源和支持、把握工作推进的节奏
可达成（Attainable）：意味着可能性，具备执行的基本条件，客观上一定有实现的方法和途径，才有实现结果的可能性
相关性（Relevant）：表现为关键结果是否与目标的相关性、关键结果之间的相关性。
有时限（Time-bound）：关键结果是支持目标实现的方法，在时间设定上应当与目标保持一致。也就是说，年度目标需要有年度的关键结果作为支撑，季度目标需要通过季度的关键结果进行衡量。