导图社区 人才测评思维导图
人才测评课程思维导图,知识点包括人才测评概述、素质测评基本原理、素质测评的量化、素质测评标准体系构建、人才测评的类型与方法。
包含组织:组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统;古典组织理论;行为科学组织理论等。
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人才素质测评理论与方法
人才测评概述
素质
指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点
构成:身体素质和心理素质
特性: 基础性 稳定性 可塑性 内在性 表出性 差异性 综合性
素质测评
指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标做出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
主要类型: (按目的和用途)选拔性 配置性 开发性 诊断性 考核性
功用: 一、评定 二、诊断反馈 三、预测
人员素质测评和人才素质测评
素质测评的历史与发展
科举制度(古) vs 公务员、高考制度(今)
素质测评基本原理
个体差异性原理
个体生理差异
性别差异
年龄差异
个体心理差异
能力,需要,动机,兴趣,态度,价值观差异
个体文化差异
行业文化差异
社会文化差异
素质稳定性原理
生理品质的稳定
一些较稳定的个性特质
稳定的社会品质
素质可测性原理
测评对象的客观性
心理素质是一种客观存在
心理素质具有相对稳定性
心理素质会用一定的方式表达出来
品质特征
测评理论的科学性
心理测量学
心理统计学
匹配原理
人–组织匹配
个人和组织的价值观匹配、个体个性和组织文化匹配。
人–岗匹配
最优的不一定是最好的,最匹配的才是最佳的
素质测评的量化
一次量化 二次量化
类别量化 模糊量化
顺序量化 等距量化 比例量化
当量量化
主观综合测评量化的数学模型p115
素质测评标准体系构建
测评内容及确定
测评目标
测评指标
测评要素+测评标志+测评标度
指标要求
标准明确 赋分明确 指标不能重复交叉 权重体现差异 与测评方式匹配
胜任特征模型及构建方法
冰山模型
洋葱模型
全脑模型
通用模型
人才测评的类型与方法
心理测验法 品德 气质与态度 能力
面试
【面试的方法与技巧】 如何出题 如何面试 如何评价
评价中心
无领导小组讨论
如何组织
如何评价
面试官
应试技巧
面试者
公文筐测验 管理游戏 角色扮演
其他方法
书面介绍
履历档案分析法
工作取样法和实证分析
绩效考评
素质测评的质量分析
效度 测评结果对所测素质反映的真实程度
信度 测评结果反映所测素质的准确性