有效训练结构化思维

通过结构化思维提高思考效率，让复杂问题瞬间变得简单容易。包含什么是结构画思维、怎样识别筛选信息纵向总分结构、怎样归纳整理信息横向拆借、怎样提炼信息结论等。

有效训练结构化思维

• 什么是结构化思维？
  • 从无需到有序 的思考过程
    • 纵向：先总后分，从上往下鸟瞰
    • 横向：归类分组，信息排序、穷尽
    • 倒过来是信息漏斗
• 怎样识别筛选信息？ 纵向总分结构
  • 面对信息的两种情况
    • 有明确目标，或待解决的问题
    • 被动接收大量复杂信息
  • 识别信息
    • 找到信息中的结论
      • 结论就是： 中心思想、观点、立场、出发角度、看法
      • 找到对方话语里表示结论的提示词
      • 关注信息中的重要位置：开头、结尾
      • 提问：所以呢？
    • 辨别支持结论的理由（提示词：原因、鉴于、证据是、第一、第二……等）
    • 主观
    • 找出信息中的事实
      • 数据
      • 不带感情色彩的事例
      • 支撑结论和理由的东西
      • 客观
  • 如何判断真实性和可靠性？
    • 要有客观事实来支撑结论和理由
    • 事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。
  • 工具：金字塔结构图 注意：必须穷尽，否则因概括不彻底，误将子结论当成真结论 避免方法：多问一句，“所以呢？”。
• 怎样归纳整理信息？ 横向拆借
  • 为什么要对信息分类？ 一个分类里相近的事物会更容易记忆。
  • MECE的五种分类法 相互独立，完全穷尽
    • 二分法：把信息分成A和非A两个部分
    • 过程法：按照事物发展的时间、流程、程序，对信息逐一分类 特别适用于在对项目进展和阶段的汇报上
    • 要素法：用于说明事物的各个方面特征
    • 公式法：按照公式设计的要素去分类
    • 矩阵法：例如四象限法
    • 对全部信息进行归类整理 激发没想到的点，拓展思路
  • 特定场景的分类模型
    • 3C模型（公司-顾客-竞争对手）
    • 4P模型（产品-价格-渠道-营销）
• 怎样提炼信息结论？
  • 归纳法：一种从特殊到一般的思维方式。 根据许多个别事物的特殊性来概括出同类事物的特征。 注意：确保罗列的要点是穷尽的。
    • 描述性概括：找出事物属性上的共同点。
    • 行动性概括：找出事件结果的共性。 导向最终的结果。
  • 演绎法：亚里士多德三段论演绎法。 大前提、小前提、结论 说服人时非常适用
    • 大前提：一定要满足无可争议这个条件
    • 小前提：最好是已经发生的事实。
    • 结论：大小前提符合了无可争议的条件后，说服一定可以完成。
    • 容易引起争议的前提
      • 大前提是主观判断
      • 大前提中，罗列特别冗长的信息
• 怎样清晰表达信息？
  • 常见的表达误区：例如汇报，开头没有结论，细节之间没有分类，话语之间没有连接。事实不够清晰（没有数据支撑）等等。
  • 清晰表达四原则
    • 论：结论现行
    • 证：以上统下（任何一个层次的要点都必须是它下一个层次的总结概括，直到最后一个层次的内容是客观事实或数据为止）
    • 类：归类分组（每一组要点必须属于同一个范畴）
    • 比：逻辑递进（每个要点都要按照一定的逻辑顺序进行排列）
  • 重要的事情说三点 一太少，二不够，三正好
    • 对方提问时，立刻回答出有三点，一定可以给对方留下脑子很快的印象
    • 可以一开始就说三点，而且最后正好说三点。 背后隐藏着非常强的结构化思考能力
    • 横向上，要符合“类”和“比”，话题不能有遗漏和疏忽，还要有先后次序； 纵向上，要符合“论”和“证”，挖掘思考的深度。
    • 在生活、工作中，任何人问你问题，都可以尝试用三点来回答。