一切管理都要围绕目标展开

这里面包含不是准备好了再去做，而是有决心了就行动、底层逻辑、何谓管理、没有目标是一切问题的根源等等。

一切管理都要围绕目标展开

• 底层逻辑
  • 定目标-配置资源-追进展（不断对比与目标的差距）-拿成果
• 何谓管理？
  • 决定做什么，再通过对资源的有效利用，完成目标； （资源包括人、方法、系统知识、资金、材料，其中人是最重要的资源）
  • 管理者通过他人（资源意识）完成工作
  • 战略管理（业务方向+阶段性目标）
    • 计划管理（目标 +资源）
    • 流程管理（人+事）
    • 组织管理（权利+责任）
  • 管理的对象：工作、生活、自己
• 知识点一：没有目标是一切问题的根源
  • 目标：目——清晰可见的，标——标的
  • 高质量目标的三要素：清晰、有效、有承诺
  • 目标的作用
    • 指引工作
    • 凝聚关键资源
    • 激发团队斗志
    • 提供决策参考
    • 提供评价依据
  • eg
    • 体育赛事——顶级的赛事，就是其中蕴含着多个小目标，有目标意识地去努力
    • 战斗指挥——即时作为最高指挥官，也要考虑方方面面的小事/小目标，从而为最终大目标的实现。【考虑要周全】
    • 专注热爱游戏——有清晰的目标，且能得到即时反馈，有成就感。【本质就是目标管理】
• 知识点二：组织因目标而存在
  • 一个组织就是为了一个目标而存在
  • 组织的所有事情都应该为那一个目标来规划，配置资源，从而取得成果
• 知识点三：目标是一种评价标准
  • 目标（评价）具有阶段性
    • 短期目标——如（月目标）
    • 中期目标——如（年度计划）
    • 长期目标——如（使命愿景）
• 要不要干 比 怎么干 更重要
• 不是准备好了再去做，而是有决心了就行动