施工方案的编制与管理流程

土木工程施工方案的编制流程，包括施工方案编制依据、施工方案的内容、编制要求、编制程序等内容，有助于理清思路，把握好主脉。

施工方案的编制与管理流程

• 1施工方案编制依据
  • 1.1已批准的施工图和设计变更；
  • 1.2设备出厂技术文件；
  • 1.3己批准的施工总设计组织设计和专业施工组织设计；
  • 1.4合同规定采用的标准、规范、规程等；
  • 1.5施工环境及条件；
  • 1.6类似工程经验和专题总结。
• 2施工方案的内容
  • 2.1工程概况及施工特点：施工对象的名称、特点、难点和复杂程度；施工条件和作业环境；需解决的技术和要点。
  • 2.2确定施工程序和顺序：技术经济比较分析确定施工方法和专业施工顺序及施工起点流向。
  • 2.3明确施工方案对各种资源的配置和要求；
  • 2.4进度计划安排：确定施工全过程在时间和空间上的安排。
  • 2.5工程质量要求：保证措施，质量标准和检测控制点、测具、方法，预控方案。
  • 2.6安全技术措施。危险源辨识，预控方案，文明施工及环保。
• 3编制要求
  • 3.1明确施工方法、质量目标、安全保障措施；
  • 3.2多方案技术经济比较择优选用；
  • 3.3施工方案可行范围；
  • 3.4施工方案应立适应动态的施工环境变化要求；
  • 3.5施工方案的依据及计算结果常有不确定性，要有预案。
• 4编制程序
  • 4.1明确需求：设计、用户、企业技术资源、工程进度要求，设备技术说明及专用工具，施工及技术验收规范的规定。
  • 4.2在理解各方面需求的基础上，明确满足需求的目标如：安装精度、工艺工序要求等。
  • 4.3分析影响因素及其相互间制约关系，综合考虑找出多种可行方案。
  • 4.4评价和对比。
  • 4.5得出优化方案。
  • 4.6提供方案
• 5审核