员工招聘思维导图

人力资源员工招聘模块思维导图，在企业总体发展战略规划下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位的空缺。

员工招聘

• 概述
  • 含义
    • 在企业总体发展战略规划下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位的空缺。
  • 目标
    • 恰当的时间
    • 恰当的范围
    • 恰当的来源
    • 恰当的信息
    • 恰当的成本
    • 恰当的人选
  • 意义
    • 招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源
    • 招聘工作影响着人员的流动
    • 招聘工作影响着人力资源管理的费用
    • 招聘工作是企业进行对外宣传的一条有效途径
  • 影响招聘活动的因素
    • 外部
      • 国家法律法规
      • 外部劳动力市场
      • 竞争对手
    • 内部
      • 企业自身的形象
      • 企业的招聘预算
      • 企业的政策
  • 招聘原则
    • 因事择人
    • 能级对应
    • 德才兼备
    • 用人所长
    • 坚持宁缺毋滥原则
  • 招聘工作程序
    • 确定招聘需求
    • 制定招聘计划
      • 招聘的规模
      • 招聘的范围
      • 招聘的时间
      • 招聘的预算
    • 招募
    • 甄选
    • 录用
      • 录用决策
      • 通知录用者及未录用者
      • 员工入职
      • 试用和正式录用
    • 效果评估
      • 招聘的时间
      • 招聘的成本
      • 应聘比率
      • 录用比率
  • 招聘工作的职责分工
• 招募的渠道与方法
  • 内部招募的来源与方法
    • 内部招募的来源
    • 内部招募的方法
      • 工作公告法
      • 档案记录法
    • 内部招募的具体措施
  • 外部招募的来源与方法
    • 外部招募的来源
    • 外部招募的方法
  • 内部与外部招募的对比
• 员工甄选
  • 含义
  • 程序
  • 员工甄选工具
    • 面试
      • 面试的类型
      • 面试的过程
        • 面试准备
        • 面试实施
        • 面试的提问技巧
    • 评价中心
      • 无领导小组讨论
      • 文件筐测试
      • 案例分析
    • 心理测试
      • 能力测试
        • 能力倾向测试
        • 特使能力测试
      • 人格测试
    • 工作样本
    • 知识测试
  • 员工甄选工具的信度和效度
    • 信度、效度的含义
      • 信度:测试的可靠程度和客观程度，即测试的一致性
      • 效度：有效性或正确性，是指测试方法测量出来的所要测量内容的程度
    • 信度的类型及其检验方法
      • 再测信度
      • 复本信度
      • 分半信度
      • 评分者一致性
    • 效度的类型及其检验方法
      • 内容效度
      • 效标关联效度