1在线音乐行业背景认知

在线音乐行业背景认知、行业概况、概念与范畴。行业发展历程、移动音乐市场、现状分析、国内外主流音乐流媒体平台。

在线音乐行业背景认知

• 行业概况
  • 概念与范畴
    • 音乐产业链：主要由内容提供商（音乐人、唱片公司）、服务提供商（分发渠道、演出经纪等）、消费者三部分组成。由“子产业链：唱片产业链——版权产业链——演出产业链”进行变现
    • 在线音乐行业：以网络为载体，为用户提供播放、下载、传播数字音乐等服务的行业
    • 在线音乐：辨析数字音乐、实体音乐
  • 行业发展历程
    • 免费时代——版权时代
      • 三方关系：音乐版权方、在线音乐平台、音乐用户
    • 增量红利——存量红利
      • 目标：深耕客户；健康收入结构（用户付费）
    • 音乐社区化趋势
      • 网易云音乐的引领
  • 移动音乐市场
    • 规模平稳增长；用户规模庞大，付费市场仍有空间
    • 基本数据：如在线音乐用户数、付费用户、市场产值、入驻音乐人、top玩家用户时长占比、用户平均使用时长等
    • 在线音乐用户使用时间、场景等
    • 在线音乐的核心：曲库、音质、交互、推荐算法
    • 音乐人计划
• 现状分析
  • 国内外主流音乐流媒体平台
    • 海外：Spotify、Apple music、Pandora等，主要盈利以订阅付费&广告
    • 国内：酷狗、酷我、QQ、网易云、虾米等，免费的音乐服务but额外的付费增值服务&其他业务导流
    • 竞争格局：“产业链上游分散，中游渠道一超多强”
    • 平台痛点：“竞价推高版权成本，多因素置平台陷入囚徒困境”
    • 平台价值：“产业链空白为平台提供众多待挖掘价值洼地”
      • 多元化变现模式
      • 版权付费大势所趋
      • 平台参与音乐生产
  • 国内主要行业玩家
    • 竞争&合作；公司层面&版权转授权——双赢
    • 主要企业发展历程
      • QQ音乐与CMC合并为腾讯音乐（TME）、网易云音乐、虾米音乐（阿里音乐）、酷我和酷狗（CMC）、虾米网和中国移动无线音乐基地（咪咕音乐）等
      • “头部企业竞争壁垒已建立，新进入者机会少”
      • 社区生态建设
    • 行业黑马
      • 网易云音乐
    • 行业格局
      • “一超一强”，腾讯音乐娱乐集团与网易云音乐两强格局
      • “在线音乐进入存量竞争阶段”——提升新用户
      • “马太效应”尽显，强者愈强，头部竞争激烈——平台差异化
      • 短视频“时间黑洞”特征显著，抢占音乐用户时间
    • 用户对比
      • 用户同时安装多款应用
      • 用户使用时段对比：网易云用户晚睡，酷狗用户早睡
      • QQ音乐及网易云用户忠诚度排名top2
      • QQ音乐当日留存较好
  • 典型平台分析
    • 产品、盈利模式、估值投资等
• 用户分析
  • 用户画像
    • 年龄、性别、居住地、时间、兴趣爱好、社交风格、运动习惯
      • 80&90后&00后音乐用户群体
      • 腾讯音乐用户群体更均衡，网易云音乐偏向年轻女性文艺青年
    • 音乐类型、音乐风格、分享、广告、消费
      • “新中产、高消费”
      • 两极分化：个性化音乐&放松型音乐
      • 酷狗用户青睐拼多多购物方式
    • K歌用户特征、星座用户特征等
    • 创作者、推广方式
      • 男性是音乐创作的主力人群；Y世代音乐人
      • 短视频成为最重要的作品推广方式
      • 音乐人对线上平台曝光度的期望
  • 用户行为
    • 用户换机复装率、新增用户数及留存率、APP偏好等
• 进一步研究方向
  • 产业价值链视角——商业模式
  • 双边市场角度——用户接受意愿
  • 国内外对比研究——版权、在线音乐付费等