新店开业流程

这是一篇关于新店开业流程的思维导图，一个新店的开业想必需要付出许许多多的心血，想要了解的话欢迎参考此图。

新店开业流程

• 1. 市场人员初步达成合作意向
  • 对店铺进行拍张
• 2. 制作《店铺盈亏预测表》（1天）
• 3. 总经理审批通过确定合作意向告知市场人员
• 4. 市场人员制作《新店开业计划表》并告知商品部、财务部、营运部、行政部（开业前20天）
• 5. 市场人员办理好营业执照以及施工批准单（开业前20天）
• 6. 装修进场
  • 配合设计出店铺平面效果图（开业前18天）
  • 平面效果图审核通过，与设计师沟通出全套图（开业前16天）
  • 联系货架厂按图纸出货架（开业前15天）
  • 联系装修公司报价与工期，进行比对，选出合适装修公司(开业前15天）
  • 施工单位进场施工（10-15天）
  • 监工验收
  • 道具进场安装（开业前2-3天）
  • 结算报销
• 7. 商品备货及新店开业方案
  • 商品根据平面效果图测算skc数并开始配货
    • 商品部出《商品配货单》交仓库（开业前15天）
      • 商品部通知仓库发货时间
  • 营运与商品沟通出《新店开业活动方案》
    • 方案下发督导/营运/新店店长（开业前3天）
• 8. 营运开业准备
  • 提请行政部发布招聘信息并自行招聘（收到《新店开业计划表》第1天）
    • 确定薪资方案
      • 筛选简历
        • 邀约面试
          • 岗前培训（开业前3天）
            • 签订《劳动合同》（员工入职1个月内）
              • 签订《劳动合同》（员工入职1个月内）
  • 《开业物料购买清单》给到行政部采购（开业前7天）
• 9. 营运部系统设备准备
  • 采买电脑、打印机、扫码枪、固话等电子设备（开业前1周）
  • 办理新开店宽带与固话（开业前3天）
  • 系统添加新开门店并做好相关设置（开业前1周）
• 10. 仓库发货
  • 仓库根据《商品配货单》配货（开业前15天）
    • 收到商品部通知发货时间，物流部备货打包（开业前1周）
      • 物流部发货（当地提前1-2天发/外地3-7天）
• 11. 门店货品验收陈列
  • 所有人员到位（开业前2天）
    • 收货，清点核对货品数量、款号、尺码
      • 出样挂货
        • 陈列师陈列调场
• 12. 门店卫生打扫
• 13. 新店开业
  • 早会：提前15分钟召开早会鼓舞士气，让员工清楚当日生意目标、注意事项、服务流程、货品情况、新店开业活动方案；
  • 营业：检查卖场内所有工作，提前5分钟站立迎宾；跟进各时段业务达成并汇报。