导图社区 如何确保发货及时和准确
这是一篇关于如何确保发货及时和准确的思维导图
编辑于2022-02-23 16:39:15
接单报单
业务部接单
时间节点:当天接单后立刻
接单后确定好产品数量、种类并告知客服报单
特殊配方、特殊价格需相关业务经理签字确认并交予财务备案,方可向客服报单;
客服开单跟单
负责人:客服
时间节点:当天下午3:00前
在OA系统中开单
业务员核单
管辖区域业务负责人
时间节点:当天下午3:00前
在OA系统中确认客服开单是否正确
有误
告知客服及时修改
无误
财务客服对账群报款对账
客服报款对账
1、已打款客户;
将客户打款信息发送至财务对账微信群,内容如下: 客户付款方式、付款金额、订单号、客户名字、客户地址、 物流方式、已收款请安排发货
2、月结客户
部门经理已签字月结客户
将客户信息发送至财务对账微信群,内容如下: 月结客户、订单号、客户名字、客户地址、 物流方式、XX经理已签字月结客户请安排发货
部门经理未签字客户
与经理签字确认后才能安排下单发货
3、货到付款客户
部门经理已签字客户
将客户信息发送至财务对账微信群,内容如下: 货到付款客户、订单号、客户名字、客户地址、 物流方式、XX经理已签字货到付款客户请安排发货
部门经理未签字客户
需与经理签字确认后才能安排下单发货
4、客户退货
收到客户退货,了解客户退货原因
将客户退货信息发物流发货群
留言模板:比如(地址)退(××数量)件货物,运费多少,物流名字、物流电话、物流地址、打的公司的那个电话
物流发货群跟进订单进度
财务通知发货
财务部
负责人:财务部
时间节点:上午9点、11点、下午3点半
通知发货
1、已打款客户
核查客服通知的货款单据是否到账
款到账,将发货信息发到物流发货群
未到款,告知客服
2、月结客户
核查客服通知的单据是否有部门经理签字
已签字,将发货信息发到物流发货群
未签字,告知客服
3、未付款客户
经理签字担保客户
已签字,将发货信息发到物流发货群
未签字,告知客服
送货上门收款客户
成品仓库
查看库存安排发货
负责人:成品仓管
时间节点:当天整理次日发货单据
查看库存安排发货
无库存
等待排产
部分库存
部分发货
特殊情况
根据实际情况确定是否发货
缺货部分等待排产
生产完毕后一起发货
有库存
送货上门收款客户
时间节点:发货前
登记长沙市场送货明细表,要求送货司机和刘桂林签字
其他客户
按发货单必须发货完毕
发货
司机
物流发货
发货司机负责人
时间节点:发货完毕后
将物流发货单发送至宏创精典物流发货单群
长沙发货
发货司机负责人
时间节点:发货完毕后
收款
收款
现金
交予成品仓管
微信/转款
告知成品仓管
签单
将签单转交成品仓管
仓管刘桂林
报销
发货司机负责人
时间节点:两天之内
填写物流费用报销单交予财务
财务部审单
时间节点:当天下午3点
审核单据
经营管理部复审
时间节点:当天下午5点
经营管理部复审
财务部出纳
时间节点:当天下班前
报销款到位
成品仓管
负责人:仓管
时间节点:当天下班前
登记发货表发送至仓管物流发货群
收到退货通知
负责人:成品仓管
时间节点:当天下班前
安排司机前往货运站将货物拉回
司机
发货司机负责人
时间节点:2天之内
将货物拉回仓库交予刘桂林
仓管刘桂林
1.将退货摆放到指定位置
2.通知实验室检测
负责人:技术员
时间节点:24小时内
填写《退货入库检测表》
能二次循环利用
不能使用
仓管刘桂林
能二次循环利用,安排返工处理
不能使用,合理安排处理
客服交单
长沙客户
负责人:管辖区负责客服
时间节点:每天下班前
填写长沙市场货款交接明细表交财务部
其他客户
负责人:管辖区负责客服
时间节点:每天上午12:00前
将OA系统销售单交财务部对账
财务部出纳核单
负责人:财务部
时间节点:当天下午3点
审核单据单价及特殊情况
财务部会计做账
负责人:财务部
时间节点:当天下午5点前
审核单据单价及特殊情况
每月统计欠款明细表
负责人:管辖区负责客服
时间节点:次月1号
将每月统计欠款明细表交部门经理签字
如何确保发货及时和准确