导图社区 第三章:施工招标及工程总承包招标
监理工程师合同管理-第三章-施工招标及工程总承包招标
编辑于2022-03-02 14:37:58第三章:施工招标及工程总承包招标
施工招标
招标程序
I. 招标准备
1. 成立招标机构
自行招标
相关专业人员
有能力编制招标文件
有能力组织评标
委托招标代理机构
2. 备案
招标人办理备案(申请招标手续)
备案文件内容(告知政府的内容)
1. 招标工作的范围
2. 招标项目的前期准备工作的完成情况
3. 招标方式
公开招标
常用
邀请招标
只有少量潜在投标人的情况下
采用公开招标的方式但费用占比过大
4. 招标组织形式的内容
5. 计划工期
6. 对投标人的资质要求
3. 编制招标文件
1. 内容
1. 招标公告或投标邀请书
2. 投标人须知
3. 投标文件格式
4. 评标办法
5. 合同条款及格式
流程方面
6. 工程量清单
7. 图纸
8. 技术标准和要求
技术方面
9. 投标人须知前附表规定的其他材料
10. 招标人对招标文件的澄清、修改构成招标文件的组成部分
基本
2. 具体(可考的细节)
编制工程量清单
是一个明细清单,包含:分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量 以及规费、税金项目等
标底(可有可无)
招标人为准备招标的工程计算出一个合理的基本价格(心仪/参考价)
设有标底的:标底在开标前保密,开标后公布
设有标底的:标底依据工程量清单编制
发布招标公告
内容
1. 项目概况与招标范围
介绍自己
2. 招标条件
3. 投标人资格要求
门槛
4. 招标文件的获取
5. 投标文件的递交
6. 发布公告的媒介和联系方式等
基本内容
适用于进行 资格预审 的公开招标
投标基数大,竞争激烈,预审为评标减轻工作量
投标邀请书
内容
1. 项目概况与招标范围
介绍自己
2. 招标条件
3. 投标人资格要求
门槛
4. 招标文件的获取
5. 投标文件的递交
6. 确认和联系方式等
基本内容
适用于进行 资格后审 的邀请招标
评标工作量小,可开标后一起进行
II. 组织资格审查
1. 编制 资格预审文件
组成
(1) 资格预审公告(同招标公告)
(2) 申请人须知
(3) 资格审查方法(方式)
资格预审
投标前,公开招标:招标人数较多,技术难度较大等项目
资格后审
开标后,评标前,邀请招标:投标人不多的通用性项目
审查时间不同,但审查内容一样
(4) 资格审查办法
办法
合格制(鼓励使用)
符合(初步审查和详细审查)标准的申请人即可合格
有限数量制
符合(初步审查和详细审查)标准的申请人需量化打分,若有规定限制数量,则超过规定数量的情况:量化打分;未超过规定数量的情况:大于3个小于规定数量的,不需评分
审查不得存在情况(取消申请人资格)
(1) 不按要求做事;违法乱纪的
(2) 3年内(严重)违约或(重大)工程质量问题
(3) 保证公平方面
为此项目提供过咨询或设计服务的单位
为此项目提供招标代理等单位
为此项目的监理人、代建人等
(5) 资格预审申请文件(与投标文件的澄清补正一样)
的澄清
审查委员会可以要求申请人进行澄清
申请人的澄清不得改变实质性内容
澄清内容作为资格预审文件的组成部分
审查委员会不接受主动澄清
2. 发布 资格预审公告
适用于公开招标,具有代替招标公告的功能
3. 发售 资格预审文件(共性)
1. 准备资格预审文件时间≥5日
2. 发售费用不得以营利为目的
3. 对 资格预审文件有异议的,在递交文件截止时间2日前向招标人提出(招标文件异议是10日)
招标人自收到异议起3日内作出答复,答复前暂停程序
4. 资格预审文件的 澄清、修改
在提交文件截止时间到3日前,以书面形式通知所有潜在投标人(勘察、设计、施工的招标文件澄清、修改是15日前
5. 组建资格审查委员会
同评标委员会
6. 潜在投标人递交资格预审申请文件
7. 资格预审审查报告
由资格预审委员会审查、确定、提交
8. 确认通过资格预审的申请人
招标人确认
III. 发售招标文件
IV. 组织现场踏勘
招标人组织,投标人自费
招标人自己负责
时间:投标截止日15日前及投标预备会召开前进行
V. 投标预备会(看招标文件中有无)
是招标人在投标前开的答疑会
招标人按招标文件的投标人须知内容执行
时间:在投标截止日15日前进行
会后,招标人对所提问题的澄清,以书面形式通知所有购买招标文件的潜在投标人
该澄清内容作为招标文件的组成部分
VI. 开标
接收投标文件
组建评标委员会
时间
成员名单:开标前确定
人员名单保密:中标结果确定前
防止重新招标得知评标人信息,贿赂等
人员
招标人代表
技术、经济相关专家(工作满8年,高级职称)
人数
专家占总⅔以上,5人以上单数
专家的确定
一般项目:专家库随机抽取
复杂项目:招标人(直接确定)
专家的回避
有利害关系的
投标人亲戚
项目主管部门/行政监督部门人员
与投标人有经济利益关系的
违法犯罪的
开标
地点:招标文件规定
开标程序
1. 开始先宣读记录
宣布开标纪律
2. 点名
公布在投标截止时间前 递交投标文件的 投标人名称,并点名确定投标人是否 派人到场
3. 向考生告知监考人是谁
宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名
4. 检查试卷是否完整
检查投标文件的密封情况
5. 现场确定看看先批谁的试卷
确定并宣布投标文件的开标顺序
并未说明是按报价高低还是递交的先后顺序
6. (设有标底的,公布标底)
7. 当众直播过程
按照宣布的开标顺序 当众开标:
公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期等,并记录在案
8. 确认没问题签字
投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等在开标记录上签字
9. 签字之后结束
开标结束
VII. 评标
由评标委员会负责
向招标人递交书面报告并推荐1-3名中标候选人名单
评标办法
办法
最低评标价法(经评审的最低投标价法)
定义:投标报价为基础价,其他因素折算成价格,加起来成评标价
评标价低的中标
签合同是以投标报价签
适用范围
项目的技术是通用的,大部分企业都可以做的
评标方法
若评标价相等,则看投标价,若投标价也相等,则招标人自己定
评审方法
初步评审
形式评审
表面的,一眼就能看出来的
投标人名称;投标函签字盖章;投标文件的格式等
资格评审
资格相关的
安全生产许可证、项目经理、资质等级、业绩、联合体投标人等
响应性评审
三控相关的
投标有效期、投标保证金、已标价工程量清单、允许偏离的最大范围和最高箱数等
此三项的区分
施工组织设计和项目管理机构评审
措施等
计划等
人等
设备等
例子不写了,记住关键概括词即可
详细评审
与价格有关
单价遗漏
付款条件
考试:区分
记详细评审即可,若都能记住最好
评审程序
先初步评审
若有一项不合标准的,则否决投标
投标报价有算术错误的情形,评标委员会来修正
大小写不一致的,按大写
总价与单价*工程量不一致的,按单价*工程量走
后详细评审
若发现投标价远低于其他投标人的或标底的,要求投标人做书面说明并附材料
投标人不能合理说明的,否决其投标
评标结果
招标人授权评标委员会直接确定中标人
评标委员会可按经评审的价格从低到高的顺序推荐中标候选人
最低价不得低于成本价
只有最低评标价法考计算
评标价≠投标价
评标价确定中标人
投标价是签的合同价
评标价算出后对比,按从小到大排列
对于招标人有利的因素,折算价格按负值,不利因素按正值
综合评估法
定义:综合各方面考虑,转化成数值,得分高的占优
适用范围
有专门要求的(有某些门槛的)
评审原则
按分数高到低确定中标候选人
综合评分相等的,以投标报价低的优先;投标报价也相等,则招标人自己确定
评审标准
初步评审
形式、资格、响应性
详细评审
施工组织设计、项目管理机构、与价有关
投标报价的偏差率计算中的基础价:投标人报价和评标基准价
前附表
可按照本项目实际编制,但不得与标准文件冲突,冲突作废
应写明评审因素与标准
VIII. 合同签订
确定中标人
招标人直接确定或授权给评标委员会确定
履约担保
时间:在签订合同前,中标人向招标人提交履约担保
若中标人不按要求提交履约担保的,视为放弃中标,代价是投标保证金不予退还
若带来的代价超过投标保证金数额的,中标人还要额外赔偿
IX. 重新招标的情形
投标截止时间止,投标人数少于3个的
否决所有投标的
X. 不再招标的情形(直接发包)
重新招标后投标人扔少于3个的
所有投标被否决的
常识
编制标准施工招标文件和资格预审文件中,应不加修改的引用以下内容
标准资格预审文件
申请人须知
资格审查办法
标准施工招标文件
投标人须知
评标办法
两须知两办法
招标文件的适用范围
标准施工招标文件
一般施工项目
简明标准施工招标文件
1. 工期:≤12月
2. 技术:相对简单
3. 设计、施工不是同一承包人:小型项目
工程总承包招标
工程总承包=设计施工总承包
招标程序与施工招标基本相同
编制招标文件
不同点
有
发包人要求
发包人提供的资料
没有
工程量清单
图纸
技术标准及要求
投标人须知
不同点
增加设计有关方的要求
质量标准
投标人资格要求
项目经理
工程设计或施工类注册执业资格
设计负责人
设计类注册证书
设计成果补偿
评标
不同点
评标办法前附表在设计方面增加了与设计有关的内容
设计负责人相关
设计部分评审
否决投标的情形
评审时
初步评审时,若有一项不合标准的,则否决投标
详细评审时
主题
中心主题
关于招投标过程中,标底的说法,正确的是:
B,C,D
A. 招标项目均应编制标底
B. 一个招标项目只能有一个标底
C. 招标项目设有标底的,应在开标时公布
D. 标底只能作为评标的参考
E. 可以根据标底确定最低投标报价
没有最低投标限价:只有最高投标限价(招标控制价),超了废标
主题
主题