导图社区 图解思考法读书笔记-上篇
增强记忆的图解方法,正确思考,高效学习,高效沟通
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富有的习惯-读书笔记:富人的习惯,成功的人都享受过好运气,养成富有的习惯,认识习惯,围绕梦想和目标培养习惯,改变习惯等等
《把时间当朋友》读书笔记,看懂这本书,让你明白如何充分的利用时间,正确的学习,获得更高效的学习结果。
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图解思考法 上篇
图解思考法
图解的类型及模式
说服型图解
收集足够多的信息
分析整理各信息的关键字
具有逻辑关系的用箭头连接
所有的信息均用来支持最终的结论
解决问题图解
列出所有问题
把关键词填写到矩阵或表格图解中
分析图标中的信息,得出结论
发现问题型
四个空间填充相关要素
箭头所指方向表明所属空间要素的特性
右图中显示单行本商业书籍不受欢迎
流程图解
侧重细节分析,详细的表现复杂的作业过程
体现出多部门之间的联系
明确各部门责任,提醒各部门为下部门考虑
业务改革时很实用、避免顾此失彼
过程图解
宏观的展现出作业架构
较容易掌握业务现状
在细节上对业务进行调整,避免疏漏
SWOT型图解
用于分析目前形势
通过四个方面的综合评估和分析,得出结论应用于企业战略中
S(Strengths)W(Weaknesses) O(Opportunities)T(Threats)
透视型(定位)图解
关注群体中的某个对象
针对这个要素进行分析
模式型图解
用箭头连接图形表示运作模式
根据具体的需要绘制
制作图解的步骤
搜索关键词,做图解大纲
A类 红色 圆形
B类 与A相反的 黄色 长方形
C类 其他类 蓝色 三角形
1、箭头连接有逻辑关系的关键词 2、不确认逻辑关系的用直线连接
掌握整体概要
确定目标,标题概括图解内容(思考对象或解决的问题)
想象整体排列,规划布局
画出图形
确定构成要素
图形中写关键字并连接
描述信息内容
调整,修改
图解思考法的应用
人生规划(学业、事业、人际关系等)
思考问题
商业计划书
商务风险投资
图解工作手册
说服谈判、沟通与演讲
整体的构成要素
从宏观到微观
先绘制一张整体轮廓图
分别绘制局部分析图
整理信息,筛选
避免遗漏或重复的信息
排列信息的优先顺序
注意信息之间的逻辑关系
提升图解的说服力
不好的图解
贪图表达过多的信息
信息的简单罗列没有任何逻辑性
信息之间的关系混乱
过多的文字信息
图解表达的内容分为三类
表达信息之间的关系
对等关系
总分关系
对等与总分结合
因果关系
对比关系
逻辑关系
包含关系
随机联想
表达信息顺序及变化
箭头连接
块状箭头
箭头图形整合
向内向外趋势
连锁反应
事务前进或后退
组织内部等级
表达信息状态
良性循环状态
停滞状态
权衡状态
此消彼长状态