项目管理

启动过程组：项目集成管理、项目干系人；计划过程组：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理等。

项目管理

• 学生团队
  • 启动过程组
    • 项目集成管理
      • 制定项目章程
    • 项目干系人
      • 识别相关方
  • 计划过程组
    • 项目集成管理
      • 制定项目管理计划
    • 项目范围管理
      • 规划范围管理
      • 收集需求
      • 定义范围
      • 创建WBS
    • 项目进度管理
      • 规划进度管理
      • 定义活动
      • 排列活动顺序
      • 估算活动持续时间
      • 制定进度计划
    • 项目成本管理
      • 规划成本管理
      • 估算成本
      • 制定预算
    • 项目质量管理
      • 规划质量管理
    • 项目资源管理
      • 规划资源管理
      • 估算活动资源
    • 项目沟通管理
      • 规划沟通管理
    • 项目风险管理
      • 规划风险管理
      • 实施定性风险分析
      • 实时定量风险分析
      • 规划风险应对
    • 项目采购管理
      • 规划采购管理
    • 项目干系人管理
      • 规划相关方参与
  • 执行过程组
    • 项目集成管理
      • 指导与管理项目工作
      • 管理项目知识
    • 项目质量管理
      • 管理质量
    • 项目资源管理
      • 获取资源
      • 建设团队
      • 管理团队
    • 项目沟通管理
      • 管理沟通
    • 项目风险管理
      • 实施风险应对
    • 项目采购管理
      • 实施采购
    • 项目干系人管理
      • 管理相关方参与
  • 控制过程组
    • 项目集成管理
      • 监控项目工作实施整体变更控制
    • 项目范围管理
      • 确定范围
      • 控制范围
    • 项目进度管理
      • 控制进度
    • 项目成本管理
      • 控制成本
    • 项目质量管理
      • 控制质量
    • 项目资源管理
      • 控制资源
    • 项目沟通管理
      • 监督沟通
    • 项目风险管理
      • 监督风险
    • 项目采购管理
      • 控制采购
    • 项目干系人管理
      • 监督相关方参与
  • 收尾过程组
    • 结束项目或阶段
• 教师
  • 启动过程组
    • 发布项目章程
  • 计划过程组
    • 提出项目计划
  • 执行进行组
    • 进行项目管理
  • 控制过程组
    • 控制项目过程
  • 收尾过程组
    • 验收项目