项目管理

启动过程组：项目集成管理、项目干系人；计划过程组：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理等。

项目管理

学生团队

启动过程组

项目集成管理

制定项目章程

项目干系人

识别相关方

计划过程组

项目集成管理

制定项目管理计划

项目范围管理

规划范围管理

收集需求

定义范围

创建WBS

项目进度管理

规划进度管理

定义活动

排列活动顺序

估算活动持续时间

制定进度计划

项目成本管理

规划成本管理

估算成本

制定预算

项目质量管理

规划质量管理

项目资源管理

规划资源管理

估算活动资源

项目沟通管理

规划沟通管理

项目风险管理

规划风险管理

实施定性风险分析

实时定量风险分析

规划风险应对

项目采购管理

规划采购管理

项目干系人管理

规划相关方参与

执行过程组

项目集成管理

指导与管理项目工作

管理项目知识

项目质量管理

管理质量

项目资源管理

获取资源

建设团队

管理团队

项目沟通管理

管理沟通

项目风险管理

实施风险应对

项目采购管理

实施采购

项目干系人管理

管理相关方参与

控制过程组

项目集成管理

监控项目工作实施整体变更控制

项目范围管理

确定范围

控制范围

项目进度管理

控制进度

项目成本管理

控制成本

项目质量管理

控制质量

项目资源管理

控制资源

项目沟通管理

监督沟通

项目风险管理

监督风险

项目采购管理

控制采购

项目干系人管理

监督相关方参与

收尾过程组

结束项目或阶段

教师

启动过程组

发布项目章程

计划过程组

提出项目计划

执行进行组

进行项目管理

控制过程组

控制项目过程

收尾过程组

验收项目