导图社区 施工管理
施工管理第三章第四节:施工进度控制任务:按规定定期检查,根据需要不定期检查;按照以下内容编制进度报告。
施工合同索赔包含了依据和证据以及施工合同索赔的程序这两个部分。有需要的小伙伴可以收藏起来,希望对大家有所帮助。
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电费水费思维导图
D服务费结算
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
一级闭合导线
建筑学建筑材料思维导图
第二章土的物理性质及工程分类
人工智能的运用与历史发展
电池拆解
施工进度控制的任务和措施
施工进度控制任务
施工进度计划的检查与调整
按规定定期检查,根据需要不定期检查
工程量
工作时间
资源使用及进度保证
上一次问题整改情况
按照以下内容编制进度报告
进度计划实施情况的综合描述
实际与计划的比较
实施过程中存在的问题与原因分析
对于质量,安全,成本的影响
采取的措施
进度的预测
进度计划调整应该包括的内容
工程量的调整
工作起止时间的调整
工作关系的调整
资源提供条件的调整
目标的调整
施工进度控制措施
组织措施
组织
分工
流程
部门
人员
会议
管理措施
管理方面存在的问题
缺乏进度系统观念
缺乏动态控制观念
缺乏多方案比较和优选的观念
经济措施
资金
激励
资源
技术措施
改变施工方法
施工技术
施工方案
调整设计