导图社区 劳动力就是核心竞争力（零售）
这是一篇关于劳动力就是核心竞争力（零售）的思维导图。包含了没有人，零售业什么都没有没有科学管理和工具，谈什么留存，发现了吗?劳动力才是你的核心竞争力
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劳动力就是核心竞争力零售篇
背景
2021年美国零售业形势
疫情导致的辞职潮
1.管控不力，工作有生命安全风险
2. 人手不足导致工作时间延长
3. 无法兼顾家庭
4. 减薪
消费低迷以及频频发生的安全事件（0元购）
寻求新的方式填补用工短缺
梅西百货要求集团白领在黑色星期五等旺季下店理货
邮件邀请公司老员工做志愿者
施行内部轮班，即各个岗位都要下店
2022年我国零售业的形势
突然按下暂停键的城市正在增加
停工不停薪的压力与挑战
不得不面对的员工流失可能
问题中显现出的核心
没有人，零售业什么都没有
转线上需要人和技能
复工面临人员不足的困境
顾客服务与体验不能保障，零售业将会面对恶性循环
员工体验和合理公平不足的企业将面临淘汰
没有科学管理和工具，谈什么留存
解决前面的问题，需要一整套解决方案
灵活用工、岗位外包、全风险外包怎么选
发现了吗？劳动力才是你的核心竞争力
怎样应对即将到来的挑战
48H核酸常态化
没有核酸报告不能上岗，出现异常怎么办
门店支援
如何更早的预测好工作量及工作时间
之前的低效排班将不再适应新的环境，员工需要稳定且可预测的工作安排
排班管理
合规的班次是员工愉悦的基本保证
不是非常时期也依然重要的假勤管理
在线快捷的假勤审批
自动考勤
在线请假
00后、Z世代、1000多万应届生
足够了解他们吗？具备新生代员工管理经验吗？
公平、科学，没想好
营造良好的业绩激励气氛
权衡用工成本与员工留存，需要更为科学的激励方式
SPM
良好的企业文化比短期高薪更有凝聚力
全行业都有用工缺口，要留住优秀员工
弹性福利平台
劳动力管理APP
组织人事模块
在线学习等
更短的时间，更小的风险，劳动力怎样补充
外包服务可能是你最好的选择
利事服务
尾声
肆虐全球的疫情使零售业不得不重新审视运营战略
一两个走过困境的零售业案例
德勤报告中对零售业2022展望的概括
重构劳动力
数字化转型机遇
