导图社区 彼得原理
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英文雅思大作文的命题类型和写作框架总结！
G类小作文书信写法
六级高频单词
英语学习：P的逻辑
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系动词be的语法
48个国际音标标准学习
topic
雅思听力临考前策略
彼得原理
在层级组织中，每个员工都可能晋升到不胜任阶层
每一个职位最终都会由工作不对任的员工把持
表面上的例外~假晋升
冲击式晋升
不胜任（徒劳无功）→不胜任（徒劳无功）
利用~提升其他员工工作效率 弥补~之前错误的晋升决策
蔓藤式晋升
晋升without工资、责任改变 子虚乌有or随意新设的晋升职位（例、齐天大圣）
职权架空~自由漂浮的塔尖
层级越大，藤蔓式晋升越容易施行
彼得反转原理
认为层级层级中内在连续性重要于效率
职业性机械行为
上层不胜任~影响下层执行
：~医院任务前填表；摇醒病人喊吃安眠药
下层照顾顾客得罪上层；死听上层差待顾客
听令者-成眼中胜任者~晋升
阶层淘汰
过分胜任~被解雇（淘汰）
过分不胜任~被淘汰
世袭晋升
子承父业~同时-常用蔓藤、冲击法
彼得窘境
挡路人：上位是不胜任者
贵人或胜任-都无法带来晋升
部下与领导者
部下不胜任-跳脱-胜任的上阶职位
优势者的恐惧情结
害怕下级层级超过自己
层级组织和政治
上下界限
层级组织心理学
1不胜任者~不察
自我分析~困境合理化
2不胜任者
乌利亚综合症
病人认为自己毫无价值的一系列症状
3先觉/后觉~失败
申请不晋升或降职~不被接受/负面后果
错误心理治疗
治疗~未从不胜任的本质心理忧虑入手 从其他方面劣势，加大对不胜任的抑郁
强迫性不胜任
彼得螺旋
建立新职责-为新不胜任者分担压力
由于高层不胜任~组织无法进步
晋升极限带来问题
到达个体的最终不胜任
晋升极限综合症~例
通信设备狂
归咎与人联系不足-而逐步疯狂增加通信设备
恐纸症
厌恶纸对“不胜任”的提醒
好纸症
纸多掩饰自己不胜任-造成工作多假象
归档狂
防止他人发现自己贡献少~同时重视过去遗忘现在
巨型办公桌狂
办公桌狂
此仅在层级最高出现
晋升极限综合症~有趣心理现象
自怨自艾~怀旧综合症
对现状不满，盲目赞过去
认为自己职位下受害，但不想着被替代
图表爱好者
异常偏好~组织架构和工作流程图
一丝不苟~按表走~有时若有所思的注视表
强迫性反复无常症
让下属无所适从-掩饰自己的不安全感
优柔寡断综合症
无法做出与自身职位相关的决策~反复、手段搁置~至他人解决
常有的伴随心理问题
恺撒式移情作用
毫无根据厌恶一些细节
闲聊瘾
习惯说笑而非专心工作
建筑狂-区分
建筑狂
总喜欢以自己名字命名建筑
大厦情结
为提供效率质量却以新修建筑结束
强迫性建造建筑
痉挛和怪癖
咬指甲、用东西敲桌子、使劲扳指关节、转笔（物品）、漫无目的地叹息~常伴随目视前方
说话习惯
缩写和代码狂
想方设法简化繁琐~使印象深刻
减少思考
通用对话填充~代替思考
创造性不胜任
直截了当
彼得躲避法
大多数失败
技巧性避免晋升
故意微妙失误
与众不同
彼得疗法
彼得预防法
提前负面思考
彼得舒缓法
放松~阻止层级组织退化
在学校（例）有时用藤蔓式晋升代替冲击式晋升
彼得安慰法
中立抑制恶性后果
不改变不胜任本质的移情
彼得药方
指能治疗世界和个人的不胜任的方法
对待零晋升
直面惨淡
无知是福
代替技巧
不断准备
确认需要
谨慎、慢~无证据→不胜任
备选方案
另类的优柔寡断综合症
询问专家
代替自己不胜任决策之类
按部就班
行动只为巩固当前
枝节问题专门化
时间%关注细节、大问题听天由命
以形象代替表现
不务正业
时间精力→不相关
代理主管
不胜任职位做胜任职位事
专攻一点
专注胜任小范围
彼得高原期
晋升极限
成功病理学
晋升极限综合症
a）胃溃疡 b）痉挛性大肠炎 c）粘液性结肠炎 d）高血压 e）便秘 f）痢疾 g）尿频 h）酒精中毒 i）饮食过量和肥胖症 j）厌食症 k）过敏症 l）情绪紧张过度 m）肌肉痉挛 n）失眠症 o）慢性疲劳 p）心悸症 q）其他心血管疾病 r）偏头痛 s）恶心和呕吐 t）四肢无力、腹痛 u）头晕 v）痛经 w）耳鸣 x）出汗过多 y）神经性皮炎 z）性无能
为到不胜任阶层沮丧带来种种症状
三大误区
生病→不胜任
认为无病（医生）
病根不察（心理治疗）
*错误心理
扩大自己“晋升极限综合症”~作证明
不胜任等式
不胜任+不胜任=不胜任
不胜任者分类
超过身体承受能力
超过社交承受能力
超过情感承受能力
超过智能承受能力
顶端胜任
因为层级组织阶层不够多~未至不胜任级别
不能到更高层级（不胜任层级）~不满→转领域
胜任
雇主or同层中级别更高~决定
进取
遭遇彼得窘境or最终到达不胜任
迂回等也带来失败后果
彼得迂回法
选好无挡路路线
提拔
员工依靠上级额外晋升
反感~破坏晋升机制~嫉妒
贵人
寻找
灵活
员工分类
胜任者
基本胜任者
不胜任者
过分胜任者
过分不胜任者
没有产出（低生产力） 没有输入（不能带来稳定）
输入：对层级各制度的维护
听令自己
层级组织学
不变性
普适性
浮动主题
改善整体环境→增加心理正面量
引申
人类进化
最终到达不胜任
层级组织退化
重复不胜任
（留级）
无用/低效用
批发式冲击式晋升
（高考）
整体水准降低
计算机化不胜任
胜任~福 不胜任~祸
不理性~而原因
本身不胜任 操作不胜任 到达不胜任
劳伦斯.J.彼得1960、1965
前人之鉴
诗人
古波斯O.Khayyam
英国A.波普
W.欧文（美）、狄金森
弗洛伊德
普遍生存不胜任综合症
S.波特
人类行为~占优意识
帕金森
爬升金字塔
