导图社区 提高员工执行力的9个方法思维导图
员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程。
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提高员工执行力的9个方法🍋
两个讲清
讲清结果
结果不讲清,员工没干劲
讲清后果
后果不讲清,员工没后劲
制造问题
管理最怕一潭死水
问题就是指挥棒 要让员工跑起来
关注细节
领导粗枝大叶,下属就会稀里糊涂
领导要关注细节,鸡蛋里挑骨头,总是说很好,下属会产生惰性
马上行动
执行力的核心就是马上行动 绝不拖延
命令一下达,下属就必须马上动起来
没有例外
一次讲例外,以后所有的失误就会变成常态
一票否决
要将执行不力记录在案,在晋级、加薪、评优等方面一票否决
只要结果
无论资历多深,职务多高,态度多好,结果不好,就是不好
赏罚分明
赏罚是一种鲜明的导向
危机管理
员工没有危机,就会躺下,然后企业也倒下了