导图社区 商业案例分析
这是一篇关于商业案例分析的思维导图,主要内容有明晰目标、定性、定量 、隐含目标等。
在资料分析中,平均数问题频繁出现,是考试的重点考察内容。该模板全面且系统地梳理了平均数问题的各个考点,为考生构建起清晰的知识体系。现期平均数是基础考点,模板中不仅给出了其公式定义“平均数 = 总数/个数”,还详细列举了常见的考察形式,如直接求平均数、求总数、求个数,同时提供了速算技巧——截位直除,帮助考生快速准确地得出答案。基期平均数的讲解同样细致,明确公式定义后,指出其速算技巧类似于基期比重的计算,让考生能够触类旁通,提高解题效率。两期平均数比较是考生容易出错的地方,模板通过清晰的升降判断规则“a > b 上升,a < b 下降”,帮助考生准确判断平均数的变化趋势,避免失误。平均数增长率和平均数增长量这两个考点也有深入剖析。借助万兴脑图制作的这一思维导图模板,考生可以在备考过程中快速梳理知识点,查漏补缺,加深对平均数问题考点的理解和记忆。在考试时,能够迅速调用相关知识,运用速算技巧,提高答题速度和准确率。它是考生提升资料分析成绩、实现考试突破的得力助手,助力考生在竞争激烈的考试中脱颖而出。
大学计划和规划,大学四年,是人生中一个充满无限可能与挑战的宝贵阶段。为即将或正在经历这一阶段的学子们提供一份详尽而实用的指南,帮助大家从入学之初就树立明确的目标,制定合理的计划,逐步构建起扎实的专业知识体系。
经济学基础(2025中级经济师),涵盖广泛的经济学基础知识,内容结构清晰,分为多个部分或章节,针对考试的重点和难点,进行有针对性的学习和练习,提高解题能力和应试技巧。
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商业案例分析
明晰目标
定性
题目直接给出的
定量
便于效果衡量
隐含目标
e.g.新员工培训——建立良好的同事关系,便于后续合作
设计
新产品
模型思考
用户端4C
消费者(Consumer)
基本信息
* 年龄、地域
对产品需求
成本( Cost)
关注原料
产品细分(中端/高端/低端)
便利(Convenience)
功能设计
沟通(Communication)
售前宣传
售中体验
售后服务
企业端4P
产品(product)
功能
特色
包装设计
价格(price)
考虑消费者的价格敏感度
考虑市场的竞争程度
* 垄断市场Price-based * 完全竞争市场Cost-based * 寡头竞争市场Competition-based
渠道(placement)
原有购买渠道
开发新渠道e.g.线上
促销(promotion)
优惠券
促销活动
* 考虑增加活动经费
旧产品新领域
考虑是否进入
市场是否有吸引力
市场:market size, growth rate, mkt segment, customer preference
竞争环境: competitors' market share, advantages, new entrants, substitutes, entry barrier, policy
利润情况
公司是否有能力
与竞争者相比,在价值链上优势:
R&D, 供应(原材料,包装材料),生产,分销,销售,售后服务
本质:提高盈利
行业问题
考虑
市场规模
竞争者
消费者偏好
建议
发展细分市场
* 针对消费者新需求 * 大环境,e.g.老年经济、夜经济
gain share from competitor直接参与竞争
企业自身
成本
* 可变成本 * 原材料,包装费,运输费,仓储费,直接人工费 * 固定成本 * 厂房,机器设备摊销,管理人员工资,市场费用
* 提高效率减少人工成本 * 外包 * 集中采购
收入
可从消费者角度考虑,具体见上文4P4C:宣传——渠道——服务+价格——留存率
M&A
Financial
一次投入:购买设备,建设工厂,研发费用
收益:评估目标公司的capability
Product: product pipeline的质量
Price: product pipeline能带来的预期收益
Placement:marketing&sales的能力
R&D的能力:人,设备,场地
Non-financial
收益
收购公司带来名誉,经验,创新,新销售渠道,可以降低生产成本,销售成本
风险
大环境,其他竞争者突然进入,时差,文化差异(初创公司与成熟公司的冲突/科学家与企业家的冲突),法律法规