导图社区 《精进》
读书笔记思维导图,自我成长的方法,包括:01时间之尺(我们应该怎样对待时间);02寻找心中的“巴拿马”(如何做出比好更好的选择);03即刻行动;04怎样的学习,才能够直面现实(如何成为一个高段位的学习者);05向未知的无限逼近(修炼思维,成为真正的利器)。
领导力,职场进阶,修身养性。《曾国藩领导力十二讲》是一部深入探讨曾国藩领导智慧的著作,通过对曾国藩领导理念的解析,提炼出多个核心要素,对现代领导力提升具有重要的启示意义。
稳、耐、浑、明。。曾国藩领导力12字决!职场进阶的快速通道!《曾国藩领导力十二讲》是一本深入剖析曾国藩领导智慧的书籍,通过对其领导理念和实践的解读,为现代领导者提供了宝贵的启示。
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。书中提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
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01时间之尺(我们应该怎样对待时间)
活在“全部的现在”,多视角平衡
积极过去视角:跟家人一起
消极过去视角(减少)
享乐主义视角:生活
宿命论视角(减少)
未来视角:对待工作
对五年后的自己提问
远期未来:目标清晰化、可实施
近期未来:增加挑战
我们总是在重复的抓起沙子
高收益、长半衰期:多做
高收益、短半衰期:少做
低收益、长半衰期:多做
低收益、短半衰期:少做
快与慢自由切换
工作要快、生活要慢
提升时间使用深度,保持长期业余爱好
02寻找心中的“巴拿马”(如何做出比好更好的选择)
03即刻行动
04怎样的学习,才能够直面现实(如何成为一个高段位的学习者)
05向未知的无限逼近(修炼思维,成为真正的利器)
06努力,是一种最需要学习的才能(不断优化努力的方式)
努力本身也是一种才能
即使是普通人,也有独特的优势(优势识别器)
只要足够努力,就能变得更好
僵固型心智
成长型心智
酱固转成长:改变语言习惯(封闭性绝对性的总结性的评价改为开放式启发式提问)
没有突出长板最危险(专注自己的优势才能)
木桶理论的局限:适用团队,不适用个人
团队:发挥每个人的专长
个人:专心做好一件事情
专注在一个领域走到最后
投入-能力曲线
缓慢起步期
快速提升期
高原期
你是差不多先生吗(绝不苟且才能做到极致)
把一件事情做到极致-不苟且
不需要凡事追求完美-最重要的事做精、做细、做好,其他八十分标准即可
挑战是设计出来的(不断为自己设计必要的难度挑战)
高难度挑战,激发无限潜能
为自己的学习增加必要难度:自己考自己、分散学习等
构建个人挑战阶梯
不痛苦的坚持到底(培养真正兴趣)
纯靠意志力只是神话(喜欢才能坚持)
因为努力而热爱
放弃对兴趣的执念:先做再获得乐趣和热爱
提升浸润深度:全身心投入
增加互动
把被动的事变主动
07每一个成功者,都是唯一的(创造而不是复制成功)
学渣与学霸都不是好选择:做一个主动探索的学习者
标准化教育的风险:没没有培养出学习的自主性
从被动学习转为主动探索
利用好平台资源
利用互联网
主动试错
评估自己智力资产价值
完成创造力的作品
从游乐场到荒野求生
真实的世界没有说明书
如何求解现实问题
正确认识问题
完全独立的思考问题
继续独立思考,寻求关联知识、交流意见
做出假设或者模型
修正自己的理论
复盘、穷尽考虑各种因素
理论与现实之间多种途径
在现实世界中思考理论问题,在理论世界中思考现实问题
独特性、就是最好的竞争力(坚持你的与众不同)
独一无二才不可取代
不要为了追求社会认同而做事
尽量去做酷的事情
独特道路的七个方法
延迟满足欲望
质疑貌似最可信的言论,不盲从
屏蔽流行信息
思考最不可能的事
保留和发展自己的竞争力
为小事务狂热
思想和行动试验,互相激发