物资及工程投标事业部

这是一篇关于物资及工程投标事业部的思维导图，主要内容包括：工程技术，投标计划制定，财务管理，物资采购与供应，信息的采集分析。

物资及工程投标事业部

• 信息的采集分析
  • 物资类
    • 招标产品品类的分析
      • 产品市场调研
        • 供应商各项指标的评估（报表）
          • 行业规模、生产能力、垫付能力
          • 分析难点、痛点，建立供应商体系
        • 产品需求分析（平时积累详细的产品报表）
          • 规格型号、材质、价格
          • 同质比价做需求分析
  • 工程类
    • 招标工程类别的分析
      • 资质文件评估
        • 自营跟挂靠的评估
        • 跟据项目需求分析（利润率）
• 投标计划制定
  • 物资类
    • 资质文件评估
      • 自营跟合作的评估
      • 产品需求细化分析（利润率）
    • 子主题
      • 投标报价商务文件实施（详细标书实施方案）
  • 工程类
    • 投标计划制定
      • 跟据自身实际制定技术文件
      • 投标报价商务文件实施（详细标书实施方案）
• 物资采购与供应
  • 采购计划制定
    • 采购预算制定
    • 采购合同签订
  • 采购执行
    • 根据合同订单下达
    • 供应商协调及物流配送的监督
  • 采购结算
    • 发票核对
    • 付款申请
  • 物资配送
    • 配送计划制定
    • 配送执行
  • 物资质量管理
    • 质量标准制定
    • 质量检验
• 工程技术
  • 技术
    • 负责具体项目计划、组织、指挥、协调、质量控制和监督等
    • 管理项目团队，分配各工种的具任务
  • 安监
    • 主要负责维护安全生产秩序，配合生产经理排查治理隐患
    • 安全生产教育的培训、检查、监督
  • 审计
    • 主要负责工程项目的预算、结算、成本控制
    • 负责工程项目的合同管理，确保合同履行过程中的合规性和准确性
    • 配合设计、工程做好概算、报价、报审、结算等协助工作
  • 归档
• 财务管理
  • 预算管理
    • 预算编制
      • 收入预测
      • 成本预测
      • 资金需求预测
    • 预算执行
      • 预算调整
      • 预算监控
  • 会计核算
    • 收入确认
      • 成本核算
      • 费用核算
    • 财务报告
      • 资产负债表
      • 利润表
      • 现金流量表
  • 税务管理
    • 税务申报
      • 增值税申报
      • 企业所得税申报
    • 税务筹划
      • 税收优惠政策运用
      • 税务风险管理