导图社区 每月工作工作及下月工作计划(格式)
上月工作不足:继续攻关措施:控制减少爆釉,坯泡,裂砖及变形,起泡,面裂。继续攻关措施:监控好窑尾缺陷,及时处理缺陷源头。适当调整窑炉温度曲线。
概述了在月度工作总结及下月工作计划中的关键内容和策略。重点关注设备问题,通过数据收集和追踪,确保设备正常运行,减少因设备故障导致的生产损失。强调产品损耗的管理,通过严格的质量控制和检验,减少次品和不良品的产生。通过具体的行动计划和目标设定,为下一个月的生产工作提供了明确的指导方向。
描述了在不同管理领域需要关注的关键点、目标、存在的不足以及具体的攻关措施。针对这些目标,脑图列出了具体的步骤和措施。在“产量管理”方面,提到了控制减少疏空、跟进入口操作手法、控制好空窑出现等,并明确了监控窑尾缺陷、及时处理不达标等具体措施。在“质量管理”方面,重点关注了产品的变形、起泡等问题,并提出了监控缺陷、及时处理等对策。列出了5月工作总结和6月工作计划,明确了产量、质量、损耗和成本等方面的具体目标和具体措施。为企业或组织提供了一套明确的管理方案和目标。
月结及工作计划,总结了4月份工作中,在质量管理、损耗管理、成本管理等几个方面上的不足,以及5月份相应的工作规划。
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上月工作不足
产量管理
不达标
继续攻关措施:控制减少爆釉,坯泡,裂砖及变形,起泡,面裂。
质量管理
继续攻关措施:监控好窑尾缺陷,及时处理缺陷源头。适当调整窑炉温度曲线
损耗管理
继续攻关措施:多排查设备引起的面裂、裂砖,适当调整窑炉和干燥温度
成本管理
继续攻关措施:多跟踪入口操作手法,减少空窑,多检查窑炉保温设备。
安全管理
不足:安全操作培训
攻关措施:做好防暑降温工作,检查员工劳保佩戴。
设备管理
不足:设备维护不足
攻关措施:多检查设备运行,及时维护保养及时加油。
人员管理
不足:多培训,现场操作
攻关措施:多组织员工现场操作手法培训
6s管理
不足:多检查多跟踪
攻关措施:多检查6s卫生,及时作好整改
下月工作规划
产量管理
目标:28500方
具体措施:入口操作员工多培训,减少停空窑,加强设备跟踪。
质量管理
目标:95.%
具体措施:监控好缺陷砖,及时分析处理,减少降级
目标:0.1%
具体措施:减少面裂.分层.及时处理分析缺陷并及时反馈
目标:节能降耗
具体措施:减少空窑.减少损耗,节约用气用水用电
目标:无公伤
具体措施:多的开展现场操作手法培训,用案例做现场培训
目标:设备少磨损
具体措施:定时定期检查设备,做好维护保养,
人员管理
目标:提升操作技能
具体措施:加强培训,对员工多提醒多关注多沟通
6S管理
目标:卫生检查合格
具体措施:做好责任段卫生。及时安排人员清理做好6S卫生。