组织结构设计-部门结构

部门结构设计主要是三个方面：1.依据一级职能设计部门 2.部门之间的横向关系设计 3.部门内部的结构设计

组织结构设计-部门结构

含义

各管理部门的构成

考量维度

关键部门是否缺失或优化

从组织总体形态，各部门一、二级结构进行分析

设计层次

一级职能设计部门

遵循原则

分工协调原则

最少部门原则

目标统一原则

指标均衡原则

面向客户原则

部门之间的横向关系设计

包括

协调协作

监督制约

设计部门

部门是由一系列岗位组成的工作单位

划分形式

按照职能划分

按照地域划分

按照产品划分

按照流程划分

按照顾客划分

注意

部门的最高权限

职责

内部岗位设置

编制设置

从属关系

上下级关系

部门内部结构的设计

包括

二级职能划分

岗位设置

遵循原则

因事设岗

工作丰富化

最少岗位数

客户导向

规范化与系统化

基于一般性规律

设计岗位

岗位是组织中最基础的单位

岗位设置的依据是工作任务和目标

注意

明确岗位的工作权限

工作职责

工作内容

薪酬范围

职级范围

上下级关系

考核指标

能力要求