导图社区 FLC发展模式画布:打造价值型企业
这是一篇关于FLC发展模式画布:打造价值型企业的思维导图,通过研究院授权,运营公司与生产企业共同成立新主体,具备“FLC孵化生产双基地”参观、培训、考察、生产、研发等功能。
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FLC发展模式画布: 打造价值型企业
第一阶段:样板市场形成
获利方式1:产品转换
1、技术使用费;
2、辅材辅料;
3、销售利润增值部分;
4、安装设备销售。
1、通过研究院授权,运营公司与生产企业共同成立新主体,具备“FLC孵化生产双基地”参观、培训、考察、生产、研发等功能。
2、FLC产品及标准(企业标准)工具全系完成、工程应用完成
3、江苏区域内销售体系建立完成,设置城市代理商,奖励制度清晰、刺激、完善。
4、联合设备制造企业形成战略合作,入股合作更佳,创建自主研发品牌的生产设备。
5、建立可输出的、沉浸式管理型团队,负责工厂管理及人员培训、原材料采购等。
预计完成时间
第二阶段:联合品牌
获利方式2:股权价值
1、股权增值;
2、股权转让;
3、股东分红;
4、供应链平台;
1、与国内中大型民企或国企的墙材生产企业(新建厂、扩建厂),进行股权合作,以品牌赋能、管理输出、产品输出及设备入股。深入经营与管理。
2、建立原材料供应链体系,体现集采优势,降低成本
3、内墙与外墙全系产品完善,并成为具有强大竞争力的填充墙新品类。