FLC发展模式画布：打造价值型企业

这是一篇关于FLC发展模式画布：打造价值型企业的思维导图，通过研究院授权，运营公司与生产企业共同成立新主体，具备“FLC孵化生产双基地”参观、培训、考察、生产、研发等功能。

FLC发展模式画布： 打造价值型企业

• 第一阶段：样板市场形成
  • 获利方式1：产品转换
    • 1、技术使用费；
    • 2、辅材辅料；
    • 3、销售利润增值部分；
    • 4、安装设备销售。
  • 1、通过研究院授权，运营公司与生产企业共同成立新主体，具备“FLC孵化生产双基地”参观、培训、考察、生产、研发等功能。
  • 2、FLC产品及标准（企业标准）工具全系完成、工程应用完成
  • 3、江苏区域内销售体系建立完成，设置城市代理商，奖励制度清晰、刺激、完善。
  • 4、联合设备制造企业形成战略合作，入股合作更佳，创建自主研发品牌的生产设备。
  • 5、建立可输出的、沉浸式管理型团队，负责工厂管理及人员培训、原材料采购等。
  • 预计完成时间
• 第二阶段：联合品牌
  • 获利方式2：股权价值
    • 1、股权增值；
    • 2、股权转让；
    • 3、股东分红；
    • 4、供应链平台；
  • 1、与国内中大型民企或国企的墙材生产企业（新建厂、扩建厂），进行股权合作，以品牌赋能、管理输出、产品输出及设备入股。深入经营与管理。
  • 2、建立原材料供应链体系，体现集采优势，降低成本
  • 3、内墙与外墙全系产品完善，并成为具有强大竞争力的填充墙新品类。
  • 预计完成时间