导图社区 产品经理必备知识体系构建书单
产品经理知识是一个复杂而博大且没有专门教材的学科,所以花了点时间,按产品经理所需的能力,分别整理了几本不错的书,根据自己在哪些方面缺乏或需要用到,挑着读一读。
编辑于2022-08-23 14:27:48 上海游戏主机御三家怎么选 | PS5、Switch、Xbox购买攻略 能让你玩起来的游戏机🎮是最推荐的游戏机。Switch 和 XSS 只要2000块就可以玩起来,价格便宜。Switch是掌机,哪里都能玩。有钱当然推荐 PS5,画质好体验好。 游戏机的生命周期一般在7年左右,所以本身还是非常保值的。 希望大家都能找到自己心仪的游戏机,祝大家玩的开心!
我们在实际的工作和学习接触中,会发现一个比较统一的问题,那就是:随着数据在企业生产经营中的广泛应用,我们究竟该如何借助数据分析的能力,去提升公司业务的运营效率,为企业降本增效呢?也就是我们常说的实现真正的数字化,最终达到企业经营模式的转型。那么这个问题,其实根源在于:我们个人如何培养自己的数据思维?
如果说十大必去的城市的话,我就觉得那些把省级行政区(直辖市除外)放进来评论的,不知是不是跑题了!所以按照包括直辖市在内的叫法,我认为排在前两名的肯定是北京和西安。具体的谁靠前就不好说了,反正都差不多。
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游戏主机御三家怎么选 | PS5、Switch、Xbox购买攻略 能让你玩起来的游戏机🎮是最推荐的游戏机。Switch 和 XSS 只要2000块就可以玩起来,价格便宜。Switch是掌机,哪里都能玩。有钱当然推荐 PS5,画质好体验好。 游戏机的生命周期一般在7年左右,所以本身还是非常保值的。 希望大家都能找到自己心仪的游戏机,祝大家玩的开心!
我们在实际的工作和学习接触中,会发现一个比较统一的问题,那就是:随着数据在企业生产经营中的广泛应用,我们究竟该如何借助数据分析的能力,去提升公司业务的运营效率,为企业降本增效呢?也就是我们常说的实现真正的数字化,最终达到企业经营模式的转型。那么这个问题,其实根源在于:我们个人如何培养自己的数据思维?
如果说十大必去的城市的话,我就觉得那些把省级行政区(直辖市除外)放进来评论的,不知是不是跑题了!所以按照包括直辖市在内的叫法,我认为排在前两名的肯定是北京和西安。具体的谁靠前就不好说了,反正都差不多。
产品经理的知识体系构建
书单
1. 逻辑思考
《学会提问:批判性思维指南》
《简单逻辑学:改变思维方式第一书》
《批判性思维:带你走出思维的误区》
《思考,快与慢》
2. 创新
《赖声川的创意学》
《这也能想到?巧妙解答无厘头问题》
《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》
《别做正常的傻瓜》
《idea+打开设计师的创意百宝箱》
3. 沟通协调
《非暴力沟通》
《高难度谈话》
《人性的弱点》
《卡内基沟通与人际关系》
《身份的焦虑》
4. 需求分析
《淘宝十年产品事》
《启示录:打造用户喜爱的产品》
《创新者的窘境》
《需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》
《史蒂夫·乔布斯传》
5. 产品运营
《从零开始做运营》
《微博:改变一切》
《别说你懂微信营销》
《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》
6. 市场营销
《免费:商业的未来》
《商业模式新生代》
《众包:大众力量缘何推动商业未来》
《龙卷风暴》
《跨越鸿沟》
7. 产品设计
《简约至上:交互式设计四策略》
《用户体验要素:以用户为中心的产品设计》
《点石成金:访客至上的网页设计秘笈》
《在你身边,为你设计:腾讯的用户体验设计之道》
《写给大家看的设计书》
《About Face3交互设计精髓》
8. 数据分析
《统计数字会说谎》
《巴菲特教你分析财报》
《谁说菜鸟不会数据分析》
《深入浅出数据分析》
9. 心理学
《消费者行为学》
《设计心理学》
《怪诞心理学》
《马斯洛人本哲学》
《乌合之众:大众心理学》
《影响力》
10. 时间管理
《高效能人士的七个习惯》
《番茄工作法图解》
《搞定:无压工作的艺术》
《把时间当作朋友》
《小强升职记:时间管理故事书(升级版)》
11. 项目管理
《深入浅出PMP》
《人月神话》
《人件》
《敏捷估计与规划》
《海底捞你学不会》
12. 工具运用
《PPT炼成记》
《Excel图表之道:如何制作专业有效的商务图表》
《Word排版艺术》
《UML精粹:标准对象建模语言简明指南》
《Axure RP 6原型设计精髓》
13. 技术知识
《计算机科学概论》
《数学之美》
《推荐系统实践》
《淘宝技术这十年》
《构建之法》
通用能力
学习能力
积极学习自身业务领域及各类知识,善于总结,乐于在团队内分享和交流
执行力
对工作能快速响应和落地,能有创造性地完成工作,提高工作效率
沟通能力
准确表达自己的观点,与他人无障碍沟通。能部门内及跨部门高效沟通,协调工作资源
职场基本素质
勇于承担、换位思考、虚心求教等
行业融入感
融入行业氛围,了解行业动态和发展形式,自觉关注产品体验,主动寻求产品优化和迭代
产品技能
行业认知
熟悉医药行业的发展趋势和市场动态, 对医药行业整体态势有较深的思考和理解
产品设计和规划能力
基于对医药行业和产品的经验积累,基于客户与市场需求, 定义产品,对产品工作的整个流程能够有计划地执行。
产品能力
市场分析能力/前瞻性
能全面的分析市场现状和前景, 并捕捉和预测市场变化和机会点。
对外商务沟通能力
能够有技巧、独立完成商务沟通和谈判
市场/患者的调研与分析
独立规划和完成市场/用户调研, 并输出调研分析报告,输出有价值的调研结果
市场能力
数据分析能力
熟悉多种数据分析工具与方法, 对数据进行分析、拆解,促进业务增长。
市场/品牌营销能力
对产品进行市场推广、公关联动等, 增加品牌影响力和产品渗透率,占领用户心智。
渠道管理
对商业公司、连锁药店、基层诊疗终端进行维护。
风险控制和预测
对产品可能存在的风险抱有审慎态度,在计划阶段对可能出现的 风险做好预防措施,监测和预测风险情况,并相应调整应当策略。
运营能力
专业知识
产品知识
项目管理
设计学、心理学、财务、美学、管理等知识
认知和思维
成长型认知模式
升级思维模式
产品经理最应该做好的五件事
市场调研:了解客户需求、 竞争状况以及市场力量
1)与用户和潜在用户交流
2)与直接面对客户的一线同事交流
3)研究市场分析报告及文章
4)试用竞品分析
5)仔细观察用户行为
产品定义及设计: 确定产品需要做哪些事 以及确定产品的外观。
项目管理:带领来自不同团队的人员在预算内按时发布产品。
产品宣介:向老板、销售、市场、客户等沟通产品的优点、功能和目标市场, 也可向外界如媒体、行业分析师等进行产品宣介。
产品生命周期管理:产品定位、产品定价及促销、 产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、 识别并建立合作关系等
1.概念化阶段:提出一些产品概念、市场需求, 描绘一个产品的轮廓
《市场需求反馈记录》《需求分析报告》
2.产品化阶段:图纸化和量化, 主要为市场沟通、产品设计以及计划确认
《产品设计文档》《产品开发计划》《产品立项单》
3.技术化阶段:将产品原型进行物理化, 输出具有实际价值的实物
可交付产品和《技术白皮书》
4.商品化阶段:将交付的产品形成 具有销售价值的商品
内涵商业化:对产品本身进行的商业化过程,比如产品说明书、销售手册、包装原色等
外延商业化:指促进商品销售的元素准备过程,如媒体准备、软文准备、渠道准备等
5.市场化阶段:跟踪产品发布后的销售进度, 积极推动销售部门完成销售任务。 进行两步:产品跟踪和产品总结
预定的销售渠道完成和销售反馈
资料来源:百度:https://m.liuxue86.com/a/2422461.html; 小红书: http://xhslink.com/3JYpFi