导图社区 时 间 管 理 四 象 限
时间管理四象限法则,把要做的事(如工作中的事)按照重要和紧急两个方面的不同成都进行划分,可以分为四个象限:重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。
"《纳瓦尔宝典》第二章揭示成功底层逻辑:判断力比努力更重要!核心内容涵盖:1思维根基通过基础学科(微观经济学、统计学等)建立清晰思考能力,运用复利效应和杠杆原理2.行动法则直面痛苦摆脱自我束缚,坚持长期主义价值观,每日留白思考3.学习策略海量阅读经典(科学/哲学),7年精读跻身顶尖,保持"永动学习"。
"想致富?先避开这3大误区!《纳瓦尔宝典》揭示财富本质:金钱≠财富,真正的目标是自由。核心策略三步走:1. 用专长 杠杆(劳动力/资本/代码)放大价值2. 拒绝出租时间,通过股权和产品化创造资产;3 坚持复利思维财富、认知、人际关系都需要长期积累。警惕盲目跟风和零和竞争,关键是把独特技能转化为可规模化的产品。记住:判断力比努力更重要,承担责任才是终极杠杆。"
"做笔记不是囤积知识,而是为行动服务!学生时代笔记围绕考试,而毕业后需主动「立项」驱动记录。PARIS分类法改良PARA框架,新增Inbox(暂存灵感)和Shell(缓解收集癖)两大缓冲层。警惕过度记录的三大坏处:用定期清理反向筛选「不该记」的内容。工具只是辅助,高手都懂先记录再迭代Flomo这类轻量工具正适合新手起步。知识管理的本质是形成「记录应用归档」闭环,最终服务于写文章、解决问题等真实项目。"
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时 间 管 理 四 象 限
紧急的
不紧急
不重要但紧急
1.造成干扰的访问
2.电话信件
3.会议
4.凑热闹的活动
不重要不紧急
1.忙碌而繁琐的事
2.处理一般文件
3.娱乐活动消磨时光
不重要
重要但不紧急
1.准备工作
2.预防措施
3.计划建立
4.维持人际关系
重要并紧急
1.紧急状况
2.迫切问题
3.限期完成
4.准备事项
重要的