导图社区 ACC敏捷教练的32个开放性提问
ACC敏捷教练的32个开放性提问,包含十大通用的强有力的开放性提问和22个敏捷强有力的开放性提问,方便进行引导沟通。是从事敏捷教练,ACC教练不可多得参考资料。
让我们展开一段深入自我内心的探索之旅,它不仅是一次对自我觉察的探索,更是一次成长与变化的历程,探索我们的情感、信念和价值观。通过反思自身的行为和选择,真正了解自己并获得成长
中级经济师考试,工商管理考点精华总结,企业战略管理,物流管理,品牌与营销管理,跨境贸易与结算,国际商务等知识
中级经济师经济基础考点精华总结,经济师考试知识点总结,市场知识理论,宏观经济发展理论,银行与货币,外贸与国际交易经济知识
经营人生就好比经营一家公司,要有自己的价值观和愿景,要有持续进化的理念,持续学习,持续迭代,经营好自己的人生。
哈利波特人物关系,魔法学院同学关系,主要情节人物关系,HarryPotter经典魔法名著,人物关系图。
内耗和高敏感一直是人生常见的心理状态,这会导致各方面的问题,使人生变得暗淡,只有摆脱这种心态才能获得成长. 本人也曾因为一些事情内耗了自己很长一段时间,通过各方面的学习领悟,总结了本篇导图,希望可以帮助大家摆脱内耗和高敏感。
社区模板帮助中心,点此进入>>
互联网9大思维
产品立项报告
产品经理如何做好项目管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
开门红的思考
招创智搜
网易星球
教学教务系统
敏捷教练的32个开放性提问
22个敏捷的强有力的开放性问题
1. 有什么是我们做得不错的,如果不讨论或许就会忘记?
2. 有什么是我们学到了的?
3. 有什么是我们下次应该换种方式的?
4. 有什么是依然困扰着我们的?
5. 什么能帮助我们成为一个成功的团队?
6. 我们是怎么做的?
7. 这个迭代中,有哪些地方、什么时候出现过问题?
8. 你对谁有期待,期待什么?
9. 被证实有效的是哪些工具或技术?无效的呢?
10. 我们最大的障碍是什么?
11. 如果可以改变一件事情,你会改变哪一件?
12. 触发了这个迭代所遇问题的原因是什么?
13. 针对这些原因,可以做哪些事?
14. 解决这个问题,需要团队外的人们做些什么吗?
15. 团队之间的沟通、协调、协作有什么不足的地方?
16. 日常工作中有哪些值得记录的瞬间?
17. 整个迭代期间,团队成员的心理状态如何?
18. 迭代工作是否顺畅?
19. 迭代过程中是否有违背按照敏捷框架的?
20. 迭代过程中团队对质量的关注程度如何?
21. 迭代过程统计数据有能发现什么问题?
22. 团队的产出物如何?
十大通用的强有力的开放性问题
1. 如果我不在这里,你会怎样做?
2. 如果你知道答案,那会是什么?
3. 如果没有任何限制,会是什么样?
4. 如果你的朋友出于你此刻的情境,你会给他什么建议?
5. 想象一下,你会和你认识的或者想到的最聪明的人对话,他会告诉你怎么做?
6. 还有呢?
7. 下一步你想探索什么?
8. 我不知道下一步该讨论什么,你想讨论哪个方向的话题?
9. 所以,真正的问题是什么?
10. 1-10 分,你的承诺度是多少?做什么能够使你的承诺度达到 10 分?