SWOT分析详情、自我分析、战略选择

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SWOT

• 优势
  • 组织机构的内部因素
  • 具体包括
    • 有利的竞争态势
    • 充足的财政来源
    • 良好的企业形象
    • 技术力量
    • 规模经济
    • 产品质量
    • 市场份额
    • 成本优势
    • 广告攻势
• 劣势
  • 组织机构的内部因素
  • 具体包括
    • 设备老化
    • 管理混乱
    • 缺少关键技术
    • 研究开发落后
    • 资金短缺
    • 经营不善
    • 产品积压
    • 竞争力差
• 机会
  • 组织机构的外部因素
  • 具体包括
    • 新产品
    • 新市场
    • 新需求
    • 外国市场壁垒解除
    • 竞争对手失误
• 威胁
  • 组织机构的外部因素
  • 具体包括
    • 新的竞争对手
    • 替代产品增多
    • 市场紧缩
    • 行业政策变化
    • 经济衰退
    • 客户偏好改变
    • 突发事件

SWOT分析

• 请回答实情！
• 威胁（Threat）
  • 外部环境有哪些对你不利的因素？
  • 现实中有哪些阻碍？
  • 有哪些即使你不断提升和改进仍无法改变的环境因素？
  • 你的经验和技能是否会过期？
  • 行业/领域中有哪些阻碍你个人发展的因素？
• 机会（Opportunity）
  • 我现在所处的行业/领域发展潜力如何？
  • 我的专业技能在市场上是否有竞争力？
  • 在这个岗位上再干上 5 年 10 年会是怎样的？
  • 外部环境有哪些对你有利的因素？
  • 你身上有哪些别人不具备的能力/技能？
• 劣势（Weakness）
  • 你最讨厌自己身上哪些点？
  • 你最不擅长的活动是什么？
  • 你最讨厌做的事情是什么？
  • 做什么事情让你感到有压力？
  • 你觉得自己当下最需要改进哪些地方？
  • 你最想拥有什么能力或技能？
  • 你最近几次坑到自己是因为什么？
  • 你接受过哪些批评，有无道理？
• 优势（Strength）
  • 技能/能力相关
    • 你在哪些方面做得特别好？最擅长什么？
    • 你有哪些比较突出的专业技能？
    • 你在什么领域最感到如鱼得水？
    • 你在做什么事时最专注？
    • 你有什么样的兴趣和爱好？
    • 你可以从哪些事情上找到成就感？
    • 平时在哪些活动上投入最多时间？
    • 你擅长使用的工具或软件是什么？
    • 工作中你收到最多的赞美是什么？
    • 我有哪些特殊的资源？人脉or金钱？
  • 人格特质相关
    • 你觉得自己最大的优点是什么？
    • 你最喜欢自己身上的哪些点？
    • 人生至此你最重要的成就，或最令你骄傲的是什么？
    • 最近有哪些积极的情感体验？
    • 我有哪些特别好的习惯？
    • 生活中你收到最多的赞美是什么？

可采取的战略

• SO战略
  • 依靠内部优势去抓住外部机会的战略。
  • 实力强大的企业（内部优势）可以发掘更有潜力的蓝海市场（外部机会）。
  • 例如
    • 上海第三大连锁咖啡品牌Manner在不断开门店的同时也上线了自己的电商业务，咖啡咖啡包、精品生豆、燕麦奶等。
• WO战略
  • 利用外部机会来弥补企业内部劣势的战略。
  • 当市场上对于某项业务的需求快速增长的时候（外部机会），企业自身却缺乏这一方面的资源（内部劣势），于是企业通过购买设备，雇佣技术人员或并购其他企业来扭转局势。
  • 例如
    • 喜茶作为新式茶饮的头部品牌，也对精品咖啡品牌Seesaw、燕麦奶品牌野生植物YePlant、预调酒饮品牌WAT鸡尾酒等进行投资布局。
• ST多样化战略
  • 利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
  • 例如
    • 当一个企业有着丰富的销售渠道（内部优势），但因为种种限制无法经营其他产品（外部威胁），因此企业就应该在产品多样化上面多下功夫。
• WT战略
  • 减少内部弱点同时避免外部威胁的战略。
  • 例如
    • 一个资金紧缺（内部劣势），而市场对其产品的认知度又不高（外在威胁）的企业应该首先提高并稳定产品质量，吸引固定消费群体，谋求长期发展。