《深度思维》

本篇导图与《深度思维》有关，若您想了解这一本书但却不想先全本读完，可先点进来看个大概，内容详细全面，相信会对您有所帮助的

深度思维

• 思维逻辑链
  • 5Why思考法
    • 不断追问 直到没有意义
    • 要往有意义的方向
    • 要疑问不要质问
    • 回答问题要从客观的角度
  • 5So思考法
    • 对一个现象连续追问其产生的结果 以探索可能产生的深远意义
    • 逻辑的推论会有逻辑损耗 概率会降低 力度会损耗
      • 概率随时间推移会变化 而力度却在一直损耗
    • 要以专业的知识作为基础 否则就是招式精妙 内功不足
  • 多方法综合使用
    • 前溯追其原因 后追寻结果
• 换位思考
  • 共同经历
    • 对于曾经有过类似体验的 再次调出那些经历
    • 对于没有经历过的 临时体验一下
  • 小练习
    • 如果我是他 我会怎么样
      • 看历史就应该代入自己
    • 建立抽离感
      • 假设自己灵魂出窍 观察自己
    • 观察他人喜好
  • 六顶思维帽
    • 使用
      • 蓝帽
        • 总览大局 适合最开始和结束用
          • 场面混乱 及时出场
      • 红帽
        • 感性思维
          • 经常出场 判断是否顺利
      • 黄帽
        • 乐观主义
      • 绿帽
        • 创新意识
      • 白帽
        • 收集资料 早期用
          • 缺乏论据时出场
      • 黑帽
        • 悲观主义
    • 每个帽子都要出场 不要遗漏
• 可视化思维
  • 矩阵分析
    • 安索夫矩阵
      • p
      • 重要程度
        • 分损益程度
        • 影响广度
        • 扩散度
      • 容易程度
        • 耗时度
        • 技术难度
    • 越重要的先做 越容易的先做
  • 工作仪表盘
    • 细分
      • 工作区
      • 思维与学习方法
      • 错误记录
      • 知识杂货
      • 备忘区
      • 思维提示
    • 死亡日历
• 流程思维
  • 全流程优化
    • 类型
      • 顺序型流程
        • 随着时间展开 前后流程影响很小
        • 损失小
      • 连贯型流程
        • 前后流程联系紧密 前一个流程很大程度影响后一个
        • 收益大
    • 结构
      • 串行结构
        • 没有备用资源
        • 风险较大
      • 并行结构
        • 有备用资源和其他选项
        • 风险小
    • 优先优化
      • 容易的
      • 重要的
        • 分损益程度
          • 数值最低 那么提升的比率就很大
        • 影响广度
          • 流程的交汇点
        • 扩散度
          • 哪一步对其他流程影响大
• 生态思维
  • 基础模型
    • 应该考虑到对方处于什么样的环境中
    • 考虑个体与环境的关系
  • 淘金模型
    • 不只是看到竞争者 而要看到生态中共生的可能性
  • 森林模型
    • 当遇到强者竞争 除了死拼 可以选择避开
    • 聪明人善于把握技术细节 我们很难有技术上的机会
    • 不是遇到强者就跑 而是离开无论怎么努力都不可能成功的泥沼
  • 池塘模型
    • 当竞争激烈的时候 不应该加入战斗 而是超脱出来 以平台的方式将他们融入 自己分成
• 系统思维
  • 非常规特性
    • 注重理解系统各个部分间的联系
    • 部分与整体的差距 可以是数量 也可以是性质
    • 系统思维是动态的
    • 系统思维的因果是循环的 模糊的
  • 流程
    • 绘制系统动力图
    • 识别那些可以调整的节点和流向
    • 改变那些节点和流向
      • 放开大脑 用于承认自己的局限和错误
  • 构建良性循环
    • 面对欲望 疲惫 想想可以用什么来转化 如看一部电影 或按个摩
• 大势思维
  • 趋势 是因为内在规律而导致未来大概率发生的走形
  • 越是强大 深刻的规律 越造就宏大 确定性的趋势
    • 马太效应强大到能覆盖其他规律
  • 显而易见的趋势
    • 科技进步
      • 十四五规划
    • 人口变化也能覆盖其他规律 人的力量是无穷的
      • 中国人口老龄化
• 兵法思维
  • 先战后胜
    • 打有胜算的仗 如果啥也不知道就冲进去 多半是要吃亏的
    • 凯利公式
      • 赢了不赚钱 就不投入
      • 输了也不亏 那就投入
  • 致人而不致于人
    • 致于人
      • 怎么都选不好 其实就是没得选
    • 致人
      • 让别人处于怎么选都选不好的状态
    • 考虑的越远 越能够不致于人
      • 逻辑思维链
  • 胜可知不可为
    • 概念
      • 只能保证自己不被小困难击倒 但不能保证自己一定取得成功
      • 时机未到的时候 不可乱动
    • 怎么做
      • 努力保持自己的不断成长 不断强大
      • 命运永远不会给你任何机会的情况是几乎不会发生的
      • 你的敌人一定会犯错 你的人生一定有某种重大机会 只要你愿意等
• 慢即是快
  • 专注
    • 普通人应专做好一件事情 反跨界 反斜杠
    • 专注好一件事情 与多学技能 多了解社会没有冲突
  • 方向
    • 你的方向也许是错的 但分散自己的精力一定是错的
    • 对于出身平凡的我们 改变思维最能帮助我们改变命运
  • 在这个鼓吹少年得志的时代 我更偏爱大器晚成
  • 如果说努力和方法开启了成就的可能 专注让这个可能有了一定的提高那么漫长的生命和时间则将这个概率提高到了可以接受的程度 让你第一次有了对命运的主动权

深度思维

• 思维逻辑链
  • 5Why思考法
    • 不断追问 直到没有意义
    • 要往有意义的方向
    • 要疑问不要质问
    • 回答问题要从客观的角度
  • 5So思考法
    • 对一个现象连续追问其产生的结果 以探索可能产生的深远意义
    • 逻辑的推论会有逻辑损耗 概率会降低 力度会损耗
      • 概率随时间推移会变化 而力度却在一直损耗
    • 要以专业的知识作为基础 否则就是招式精妙 内功不足
  • 多方法综合使用
    • 前溯追其原因 后追寻结果
• 换位思考
  • 共同经历
    • 对于曾经有过类似体验的 再次调出那些经历
    • 对于没有经历过的 临时体验一下
  • 小练习
    • 如果我是他 我会怎么样
      • 看历史就应该代入自己
    • 建立抽离感
      • 假设自己灵魂出窍 观察自己
    • 观察他人喜好
  • 六顶思维帽
    • 使用
      • 蓝帽
        • 总览大局 适合最开始和结束用
          • 场面混乱 及时出场
      • 红帽
        • 感性思维
          • 经常出场 判断是否顺利
      • 黄帽
        • 乐观主义
      • 绿帽
        • 创新意识
      • 白帽
        • 收集资料 早期用
          • 缺乏论据时出场
      • 黑帽
        • 悲观主义
    • 每个帽子都要出场 不要遗漏
• 可视化思维
  • 矩阵分析
    • 安索夫矩阵
      • p
      • 重要程度
        • 分损益程度
        • 影响广度
        • 扩散度
      • 容易程度
        • 耗时度
        • 技术难度
    • 越重要的先做 越容易的先做
  • 工作仪表盘
    • 细分
      • 工作区
      • 思维与学习方法
      • 错误记录
      • 知识杂货
      • 备忘区
      • 思维提示
    • 死亡日历
• 流程思维
  • 全流程优化
    • 类型
      • 顺序型流程
        • 随着时间展开 前后流程影响很小
        • 损失小
      • 连贯型流程
        • 前后流程联系紧密 前一个流程很大程度影响后一个
        • 收益大
    • 结构
      • 串行结构
        • 没有备用资源
        • 风险较大
      • 并行结构
        • 有备用资源和其他选项
        • 风险小
    • 优先优化
      • 容易的
      • 重要的
        • 分损益程度
          • 数值最低 那么提升的比率就很大
        • 影响广度
          • 流程的交汇点
        • 扩散度
          • 哪一步对其他流程影响大
• 生态思维
  • 基础模型
    • 应该考虑到对方处于什么样的环境中
    • 考虑个体与环境的关系
  • 淘金模型
    • 不只是看到竞争者 而要看到生态中共生的可能性
  • 森林模型
    • 当遇到强者竞争 除了死拼 可以选择避开
    • 聪明人善于把握技术细节 我们很难有技术上的机会
    • 不是遇到强者就跑 而是离开无论怎么努力都不可能成功的泥沼
  • 池塘模型
    • 当竞争激烈的时候 不应该加入战斗 而是超脱出来 以平台的方式将他们融入 自己分成
• 系统思维
  • 非常规特性
    • 注重理解系统各个部分间的联系
    • 部分与整体的差距 可以是数量 也可以是性质
    • 系统思维是动态的
    • 系统思维的因果是循环的 模糊的
  • 流程
    • 绘制系统动力图
    • 识别那些可以调整的节点和流向
    • 改变那些节点和流向
      • 放开大脑 用于承认自己的局限和错误
  • 构建良性循环
    • 面对欲望 疲惫 想想可以用什么来转化 如看一部电影 或按个摩
• 大势思维
  • 趋势 是因为内在规律而导致未来大概率发生的走形
  • 越是强大 深刻的规律 越造就宏大 确定性的趋势
    • 马太效应强大到能覆盖其他规律
  • 显而易见的趋势
    • 科技进步
      • 十四五规划
    • 人口变化也能覆盖其他规律 人的力量是无穷的
      • 中国人口老龄化
• 兵法思维
  • 先战后胜
    • 打有胜算的仗 如果啥也不知道就冲进去 多半是要吃亏的
    • 凯利公式
      • 赢了不赚钱 就不投入
      • 输了也不亏 那就投入
  • 致人而不致于人
    • 致于人
      • 怎么都选不好 其实就是没得选
    • 致人
      • 让别人处于怎么选都选不好的状态
    • 考虑的越远 越能够不致于人
      • 逻辑思维链
  • 胜可知不可为
    • 概念
      • 只能保证自己不被小困难击倒 但不能保证自己一定取得成功
      • 时机未到的时候 不可乱动
    • 怎么做
      • 努力保持自己的不断成长 不断强大
      • 命运永远不会给你任何机会的情况是几乎不会发生的
      • 你的敌人一定会犯错 你的人生一定有某种重大机会 只要你愿意等
• 慢即是快
  • 专注
    • 普通人应专做好一件事情 反跨界 反斜杠
    • 专注好一件事情 与多学技能 多了解社会没有冲突
  • 方向
    • 你的方向也许是错的 但分散自己的精力一定是错的
    • 对于出身平凡的我们 改变思维最能帮助我们改变命运
  • 在这个鼓吹少年得志的时代 我更偏爱大器晚成
  • 如果说努力和方法开启了成就的可能 专注让这个可能有了一定的提高那么漫长的生命和时间则将这个概率提高到了可以接受的程度 让你第一次有了对命运的主动权