农村电商运营思路

这是一篇关于农村电商运营思路的思维导图，包括运营决定出路，运营前期工作，运营角色定位三个模块的内容。

农村电商运营思路

1，运营决定出路

电商思维——服务功能——县城电商生态体系

运营基本功：持续学习：实地考察：体验感受

电商思维

明细工作职责

清楚服务对象需求

做好县城电商定位

电商县长

特质——激情、责任、执行

心态——创新、不满足现状、学会简单

原则——帮扶二八原则、农民至上、分类管理

2，运营前期工作

一定上淘大县长班

提高电商思想意识

理清县城电商框架体系

提升县城电商电商知识体系

组建电商办团队

定位：牵头人与部门

定编：编制剥离或挂靠

定岗：人员的工作职责与义务

摄影师

文案小组

档案资料管理

宣传深入农村

县城电商品牌塑造

农民从网购向网店主转变

农村淘宝很重要

使命——创业、服务、公益

作用——传播电商、物流体系、培训体系

筹建电子商务公共服务中心

县级农村电商运营中心，实现工业品入村

县级电商上行服务中心（购买第三方电商服务），实现农产品进城

县级电商人才孵化服务中心

其他配套，如电商大数据中心等

建立农村物流格局（金标准）

重视下行，目的是大同最后一公里

重视农村户触网，通过上行，刺激物流企业抱团

重视建物流中心，引入菜鸟物流

创建电子商务产业园

产业园的定位——扎根三农

产业园的选址——吸引客流

产业园的管理——相关配套盘活

推进农村光纤覆盖工程

3，运营角色定位

政府的五只手

旗手是一把手，资金安排和带头示范

电商办是推手，出政策，推培训

部门是帮手，品牌化，标准化以及协同服务

宣传时鼓手，自媒体，传统媒体，农村地区宣传，论坛活动

握手，政府，企业，社会群体形成良好氛围

服务商的三个指标

年销售总额——三年一周期

网店成长值——本地网店在电商平台的成长级值

建立电商服务体系标准

制定申请办理网店服务流程

制定网店开发服务流程

农产品品类网店开发服务流程