导图社区 撰写商业计划书
撰写商业计划书的思维导图,包括商业计划书必须要说明的、怎样写好商业计划书、商业计划书的内容等内容。
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撰写商业计划书
前言
一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然
后再推敲,这样VC能对项目有更清晰的认识
商业计划书必须要说明的
创办企业的目的:为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
创办企业所需要的资金:为什么要这么多的钱?为什么VC值得为此注资
怎样写好商业计划书
关注产品
提供所有与企业的产品或服务有关的细节
产品处于怎样的发展阶段
分销方法
谁会使用产品,为什么
发展新的现代化产品的计划
独特性
价格
敢于竞争
细致分析竞争对手
竞品是如何工作的
竞品与本产品相比的异同优劣
对手的营销策略是什么
每个竞争者的销售额,毛利,收入及市场份额
相对于每个竞争者,自备的竞争优势
来自于竞争者的风险及本企业的对策
了解市场
对目标市场的深入分析和理解
消费者行为分析
经济
地理
职业
心理
一个主要的营销计划
销售战略
表明地动方针
如何把产品推向市场
如何设计生产线
如何组装产品
原料,设备购置方法及成本
固定成本与变动成本
展示管理队伍
管理队伍及其职责
每位管理人员的才能特点
描述每个管理者对公司的贡献
管理目标及组织机构图
出色计划摘要
公司内部情况
公司的竞争对手
营销和财务战略
管理队伍情况
公司的能力及局限
商业计划书的内容