导图社区 前期应知应会
这是一篇关于前期应知应会的思维导图,爆破前准备:爆破所需物资,开课所需物资,引主档上场,音乐,游戏。课件,现场拍摄视频,植入小助手。
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前期应知应会
到店前
接到公司群内通知,首先问客服要一份店方信息
与主档老师对接
类型
婚纱
儿童
是否合作过
保额以及上次活动数据
多少保多少?退款比例?这次卡量需要完成多少才能过保,
上次活动:
卡量
均价
实收
转单率
上次活动是否是我们公司做的
超出保额业绩是否有提成?提成比例?
老板
性别,性格,是否好说话
自己需要有哪些对方需要注意
店内人员情况
总人数有多少
能出卡做业绩的有多少
是夫妻店?合伙店?是否有裙带关系?
自己到档情况
具体到档时间
费用问题?是店方购买票,还是先自己买去了在报
本次活动的方案类型
吸粉
占位
异业合作
是否需要招聘
配合主档老师
自己需要做哪些工作来配合主档老师
对接情况
主档老师已经对接了哪些内容【避免重复对接】
还有哪些需要我来对接
和老板对接
加微信自我介绍
确定物资准备对接人员
群内互动
高管群
录制视频自我介绍
群内寒暄互动
物资准备表格以及文字形式各发一份到群内【如果主档老师以及对接过了就不用再发了】
每日询问核查物资准备情况
活动群
录制视频做自我介绍
打招呼
发红包
每日群内互动
每日早安晚安图以及朋友圈预热宣传
员工调查表
人员姓名
工龄
微信人数
本地或者外地
执行力
销售能力
视频准备
样片
品类宣传
员工视频
老板视频
顾客好评
异业视频
到店后
到达档期先与主档见
了解活动方案
活动流程
活动内容
人员分配了解
队员
队长
开课时间,
提前准备开课需要的音乐以及课件
签合同【是否有欠款】
了解店内摄控情况,已经人员探底
活动的奖励机制
周二工作内容
活动方案定稿
吸粉,占位,朋友圈带动【核查监管】
对核心人员熟悉了解,【快速融入集体,走进员工心里】
活动整体时间规划和奖励机制
晨会晨舞的植入
开课物资核查是否到位
礼品发货情况
设计类制作情况
样片,主题再次核查确认
周三
预热信息准备
占位,吸粉数据实时更新
员工的朋友圈带动
所有软文
售卡说辞,占位转化说辞,成交后流程等等
确定设计类,方案内容,礼品图片,视频制作
爆破前准备:爆破所需物资,开课所需物资,引主档上场,音乐,游戏。课件,现场拍摄视频,植入小助手
爆破当天配合
1倒计时预热朋友圈,2链接使用,3买卡说辞演练,4成交流程,5配合主档直播,6带动氛围,7报彩,8朋友圈,9粉丝群转播,10,现场监督,11实时更新数据