研发部2023年规范

研发部2023年规范思维导图，包括技术能力提升、资源保障、交付能力建设、团队能力建设、2022年情况等等。

研发2023规划

• 技术能力提升
  • 1.数据处理能力搭建及结合BI场景应用
  • 2.产品性能优化提升
  • 3.产品集成能力提升
  • 4.模块化间开发解耦
  • 5.移动端
  • 6.智能推荐技术研究
• 资源保障
  • CI/CD搭建
  • 服务器资源整合
• 交付能力建设
  • 1.强化研发负责人引导能力，提高需求评审表使用率
  • 2.提高设计文档的编写覆盖率和质量，制定相应的模板和示例。2月
  • 3.提高任务拆解颗粒度
  • 3.加强研发人员功能自测能力
  • 4.加强版本管理，研发负责人代码review比例
  • 5.加强提高模板化制定、尝试自动化接口自测、降低研发成本，提高研发效率
  • 6.加强奖惩制度，减少不必要的延期
• 团队能力建设
  • 组织机构人员调整
  • 团队协作能力
    • 1.制定完整的协作责任流程，2月份
    • 2.提高技术负责人牵引能力，推进梯队建设
    • 3.制定实施规范（研发、实施），2月份
    • 4.加强组件协同，按周开展碰头会
    • 5.技能培训
  • 部门间协作流程优化
    • 1.坚持研发排期模式
    • 2.坚持需求评审制度
    • 3.推进研发量化指标管理，禅道工具使用
• 2022年情况
  • 产品项目交付153项，人均工作量较高
  • 综合情况
    • 1.梯队建设不均衡
    • 2.研发人员主动性不足
    • 3.需求把控不到位
    • 4.研发资源使用率不均衡
    • 5.团队间协作流程不全面
    • 6.实施规范不健全
    • 7.实施能力薄弱
    • 8.项目交付延期较多