项目经理应该具有建立、建设、维护、激励、领导和鼓舞项目团队的能力，以实现团队的高效运行，并实现项目目标
提⾼团队成员的知识和技能，以提⾼他们完成项目可交付成果的能⼒，并降低成本、缩短⼯期和提⾼质量
提⾼团队成员之间的信任和认同感，以提⾼⼠⽓、减少冲突和增进团队协作
创建富有⽣⽓和凝聚⼒的团队⽂化，以提⾼个⼈和团队⽣产率，振奋团队精神，促进合作，并促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验
提⾼团队参与决策的能⼒，使他们承担起对解决⽅案的责任，从⽽提⾼团队的⽣产效率，获得更有效和⾼效的成果
改进协作，增强技能，提高信任，减少冲突 、促进沟通，降低离职，提升绩效
