《横向领导力》

真正的领导者不需要职位，做对五步团队就是你的了，如何做更好的领导者？一篇思维导图，带你详细了解，横向领导力！

横向领导力

• 真正的领导者，不需要职位
  • 合作很难？你还没找到方法！
    • 合作常见的两个问题
  • 横向领导：怎样巧妙地影响他人
    • 你无法让他人作出改变
    • 通过选择策略，引导他人按照你的思路思考
• 做对5步，团队就是你的了
  • 目标整理术：把团队拧成一股绳
    • 制定良好的个人目标
    • 根据希望实现的结果，制订出一组目标
    • 改善团队制订目标的方式
  • 思考整理术：迅速找到解决问题的方法
    • 有条理的思考
    • 所有人有条理地“同步思考”
    • 促使他人有条理地思考
  • 计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美
    • 在工作中不断学习
    • 共同准备和总结
    • 帮助你的同事从经验中学习
  • 激励管理术：让团队成员保持专注
    • 塑造有趣味性和挑战性的工作
    • 每个人充分投入到工作中
    • 营造努力工作的氛围
  • 反馈的艺术：不断提升团队工作效率
    • 如何通过反馈来帮助别人
    • 相互支持，相互指导
    • 鼓励人们提供更好地反馈
• 做更好的领导者
  • 五项技能的综合运用
  • 假如你是领导者，你还能做什么
  • 敢于站出来的人就是领导者