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用思维导图做规划
工作规划
分类
短期规划
当日计划
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月度计划
季度计划
策略
目标分解法
任务一
任务二
............
时间分解法
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上午
下午
晚上
四象限法则
重要
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不紧急
不重要
应用案例
邮件
9:00
郭老师
项目进度表
项目总结
10:00
复核检查
中午
拍照
12:30
文化墙
项目组参加
营销会议
1:30
会议2个小时
参会
主题
北京市场的挖掘
聚餐
西西弗餐厅
萧港店
具体步骤
工作清单
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任务排序
轻重缓急
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完善计划
落地执行
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时间量化
奖罚机制