金线

这是一本管理书，是冯唐2022年最新作品。 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题；每个小难题可以用一个金字塔解决；金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理，就能解决一切问题。

金线

• 成事学四大公理
  • 01 人类在任何时候都要追求资源的最佳利用和效率的最大化，
  • 02 尽管任何事都没有完美解决方案，但是任何事在某个时间范围内一定有最佳解决方案。
  • 03 之一百的力气，每个“一”达成“八”，百分之百的力气最终达成百分之四百的成果。 诸法无我，无常是常，不要恋战，不要试图解决所有问题，全面应用二八原则，尽百分
  • 04(金线原理)解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见，
• 金字塔原理
  • 中心论点 任何事情都可以归纳出一个
  • 而此中心论点可由横向的三至九个一级论据支持;
  • 这横向的三到九个一级论据本身也可以是一个个论点，再被三至九个二级论据支持可以如此纵向延伸几级，整体论述状如金字塔。
  • 一个中心，三到七个支撑，绝不要超过九个
  • 01 纵向支撑原则 02 横向不重不漏原则 03 总体真知灼见原则
• 高于金字塔原理的金线原理
  • 老子《道德经》说“道生一，一生二，二生三，三生万物”
  • “生、生、生”是金线
  • 一、二、三、万物呈现的金字塔
  • 金线原理不是道，不是本体论，是生，是高于生生不息之后出现的金字塔。
• 和结构化思维相悖的七大错误
  • 审题错误
  • 我执错误
  • 金字塔错误
  • 人力错误
  • 分析错误
  • 行动错误
  • 静止错误
• 结构化思维的二十条军规
  • 假设驱动
  • 确立常规
  • 界定问题
  • 分而治之
  • 去繁就简
  • 工作计划
  • 调查研究
  • 集思广益
  • 数据说话
  • 依靠常识
  • 善用专家
  • 善于估算
  • 慎用杀器
  • 狂开脑洞
  • 耍滑偷懒
  • 秉持公心
  • 实事求是
  • 鼓励异见
  • 提纲挈领
  • 交流沟通
• 结构化表达的三大原则
  • 遵从金线原则
    • 金字塔结构
    • 非金字塔结构
  • 实质大于形式
  • 事实胜于雄辩
  • 单数原则
  • 见面原则
• 中国人一直在使用金线原理
  • 老子、孔丘
  • 苏轼
• 何时使用何时忘掉
  • 解决问题、管理手下、交流成果
  • 意会