产品经理

关于产品经理的思维导图，分享了 产品定义、需求调研、业务建模、产品验收、线上运营相关内容。

产品经理

产品定义

产品业务边界

产品要解决什么问题，不解决什么问题

使用价值

产品的使用价值，别人为什么要用你的产品

商业模式

这个产品怎么挣钱

需求调研

问卷调查

面谈

沉浸在用户环境里

竞品分析

用户故事编撰

编写用户故事和使用场景

业务建模

业务流程图绘制

用例图的绘制

功能节点绘制

原型的绘制

审核和研发排期

产品验收

执行过程

预期结果

实际结果

线上运营

常规的运营策略有哪些

这些策略需要的资源有哪些

各个策略使我获得的收益

各个策略适用适用的时间和阶段