导图社区 软件公司技术管理
关于软件公司技术管理的思维导图，内容有基础工作、日常管理、过程控制、技术研究、人员管理，一起来看。
这是一篇关于上班族理财的思维导图，主要内容包括：理财目标设定，预算管理，节流策略，增收途径，投资理财，生活方式调整，长期规划。
这是一篇关于学函数定义域求法的思维导图，主要内容包括：定义域的概念，求定义域的基本原则，求定义域的步骤，实际应用中的注意事项。
这是一篇关于合成生物学的思维导图，主要内容包括：定义与概念，历史与发展，核心技术和方法，伦理、法律与社会问题，教育与培训，未来展望与挑战。
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软件公司技术管理
基础工作
制度体系建设
建立项目开发的质量保证体系， 使项目开发有序化、文档化，有计划性、具可追溯性；
包含内容
项目管理过程控制
日常管理
资源管理
做好公司内部软件资源的管理， 提高软件资源的可重用性；
编码规范
备份制度
过程控制
保证项目的按计划实施， 保证项目的完成质量；
为客户提供及时、周到、满意的服务；
技术研究
好技术储备和探索性研究， 做好梯队建设。
内容
流程
目的
安排
数据库
SOA
vistar
人员管理
调动技术人员的工作 积极性、主动性、创造性；
做好技术人员的管理工作， 增强归宿感，做到敬业乐群；
