产品经理的分类从策略到规划

产品经理的分类从策略到规划的思维导图，小公司需要全能型产品经理，大公司需要螺丝钉型产品经理。

产品经理的分类从策略到规划

• 用户产品经理
  • 设计型PM
    • input首页
    • 体验型PM
    • 首席体验官
    • 特征
      • 交互体验和设计
      • 信息架构和流程梳理
      • 注重细节体验
    • 代表人物
      • 周鸿祎
      • 马化腾
  • 运营型PM
    • output结果页
    • 首席运营官
    • 特征
      • 运营策略产品化
      • KPI与运营指标协同
    • 代表人物
      • 刘强东
      • 陈欧
• 商业产品经理
  • 策略型PM
    • 范围
      • 广告系统
      • spider、cms、page rank
    • 首席战略官
    • 特征
      • 模型算法驱动
      • 个性化推荐
      • 宏观调控
    • 代表人物
      • 李彦宏
  • 后端型PM
    • erp、boss、crm
    • 账号，数据
• 特殊产品经理
  • 黑客型产品经理
    • 特征
      • 低调
      • 执行力强
      • 具有产品思维
    • 代表人物
      • 雷军
  • 规划型产品经理：操盘者
    • 特征
      • 从细节到宏观的经验
      • 理解用户和客户
      • 有自己的产品方法论
      • 把控产品生命周期
    • 代表人物
      • 张小龙
  • 非主流型产品经理
    • 特征
      • 偏执的癖好
      • 有格调情怀
      • 不一定被大众接受
    • 代表人物
      • 罗永浩
• 总结
  • 小公司需要全能型产品经理
  • 大公司需要螺丝钉型产品经理