导图社区 DAMA-DMBOK 2.0 笔记培训_第一章数据管理_简介
数据管理这一章除框架外的思维导图,理清相关概念及业务驱动,描述数据管理原则、数据管理挑战
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这是一篇关于dama-dmbok2 第8章数据集成与互操作的思维导图,主要内容包括:DII治理,实施准则,技术,工具,数据集成活动,概述。介绍详细,知识全面,希望可以对大家有所帮助!
这是一篇关于第一章 数据质量和依赖于数据的世界的思维导图,主要内容包括:您准备好改变了,您能做什么,领导者数据宣言,数据和信息-需要被管理的资产,高质量数据的趋势和需求,数据,无所不在的数据。
DAMABOK2 第3章数据治理思维导图,数据治理是对数据资产管理行使权力、控制和共享决策(规划、监测和执行)的系列活动。
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数据管理简介
基本概念
数据
代表事实,是这个世界中与某个事实结合在一起的真实表达
是一种表示方法,代表的是除自身以外的事物,数据既是对其所代表对象的解释,也是必须解释的对象
信息
在上下语境中的数据
认识到要为不同的目的准备数据和信息,将使数据管理形成一个核心原则:数据和信息都需要被管理
数据资产
数据资产指的是组织或企业拥有的数据,这些数据具有经济价值,可以对组织或企业带来商业收益或其他形式的价值。这些数据资产可以是各种类型的数据,如客户数据、销售数据、生产数据、市场数据等等 。
对于许多企业和组织来说,数据资产已经成为其最重要的资产之一。这些数据资产不仅可以帮助企业做出更明智的决策,还可以通过数据分析和挖掘等手段,揭示出一些隐藏在数据背后的商业价值,从而为企业带来更多的商业机会和收益 。
值得注意的是,数据资产在管理上需要进行有效的保护和管理。组织和企业需要采取措施,确保数据资产的可用性、完整性和保密性,以保护其自身利益和客户利益。
企业运用数据(数据资产)去理解他们的客户,创造出新的产品和服务(新的数据资产),并通过削减成本和控制风险的手段来提高运营效率(资产运营)
业务驱动及目标
业务驱动
信息和知识是竞争优势的关键。
数据管理的主要驱动力也是使组织能够从其数据资产中获取价值。
目标
理解并支撑企业及其利益相关方(包括客户、员工和业务合作伙伴等)的信息需求得到满足。
获取、存储、保护数据和确保数据资产的完整性。
确保数据和信息的质量。
确保利益相关方的数据隐私和保密性。
防止数据和信息未经授权或被不当访问、操作及使用。
确保数据能有效地服务于企业增值的目标。
数据管理原则
数据管理必须平衡战略和运营需求
12.有效的数据管理需要领导承诺及支持
数据的价值
1.数据是一种具有独特属性的资产(使用过程不会产生消耗,可利用数据处理实现数据资产增值)
2.数据的价值可以而且应用经济术语来表示(与资产一致的方法来量化数据的价值)
数据管理需求是业务需求
3.管理数据意味着管理数据质量
4.管理数据需要元数据
5.管理数据需要规划
6.数据管理需求必须推动信息技术决策
数据管理依赖于多种技能
7.数据管理是跨团队职能的
8.数据管理需要企业级视角
9.数据管理必须考虑多方面的需求
数据管理是生命周期管理
10.不同类型的数据具有不同的生命周期特征
11.管理数据包括管理与数据相关的风险
数据使用规范
1. 精确性:数据必须准确、完整和可靠,以便在需要时能被有效地使用 。
2. 一致性:数据应该在整个系统中保持一致,确保数据的逻辑正确性 。
3. 安全性:数据必须受到适当的保护,以防止未经授权的访问、更改或破坏 。
4. 及时性:数据应该及时、准确地记录和存储,以便在需要时能及时提供 。
5. 维护性:数据必须易于维护和更新,以确保其可用性和可靠性 。
6. 可访问性:数据必须易于访问,以便用户可以快速找到和使用相关信息 。
7. 合规性:数据必须符合所有适用的法律法规和行业标准,以确保数据的完整性、真实性和保密性。
数据管理挑战
1、与其他资产管理上的区别
2、如何评估数据资产的价值
3、如何确保数据质量
4、数据优化计划
5、元数据和数据管理
6、数据管理是跨职能的工作
7、建立企业的视角
8、数据管理需要多角度思考
9、数据生命周期
10、不同种类的数据
11、数据和风险
12、数据管理和技术
13、高效的数据管理需要领导力和承诺