导图社区 财一-总论-李江练
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编辑于2023-06-21 14:27:21 安徽2023年中级会计备考思维导图笔记! 我就是上学时候笔记做的最好的同学!入股不亏! 财管—总论—整章知识点, 本人辛辛苦苦整理的,涵盖了中级会计财管总论的所有考试知识点, 还有讲解视频,在两个号更新,同样在备考的小伙伴可以去看看! <快手号:3134826501>或 <小红书号:228796105> 学完老忘,用我的思维导图复习太合适了!!
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中级财管一 总论
企业&企业财务管理 1 认识企业 2 认识财务管理主要有哪些工作
企业及其组织形式
企业和公司
企业
个人独资企业
合伙企业
公司
有限责任公司
股份有限公司
什么是企业?
依法设立、以营利为目的
运用各种生产要素,向市场提供商品/服务
自主经营、自负盈亏、独立核算的---法人/其他社会经济组织
企业对社会 起到什么作用?
市场经济的-
主要参与者
社会生产和服务的-
主要承担者
可推动社会经济技术进步
企业演进过程
1 个人独资企业
优点
创立便捷
经营管理灵活自由
企业不具备法人地位、所以没有企业所得税
老板交个人所得税即可
缺点
老板对企业债务承担---无限责任
难筹资
转移所有权困难
企业的生命有限,随着老板共存亡
2 合伙企业
概念
由合伙人订立合伙协议
共同出资、合伙经营
共享收益、共担风险
三种合伙企业
普合
普通合伙企业
合伙人全部是普通合伙人
对企业债务承担无限连带责任
有限合
有限合伙企业
普通合伙人承担无限连带责任
普通合伙人执行合伙事务
有限合伙人以其认缴出资额为限对企业承担有限责任
特殊合
特殊合伙企业
故意/重大过失造成企业债务:本人承担无限责任/无限连带责任, 其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任
比如会计师事务所
3 公司制
有限责任公司
设立要求
1人≤股东<50人
股权表现形式
股东持股比例
股权转让形式·
复杂、需经股东会/董事会讨论决定
股份有限公司
设立要求
2人≤发起人<200人
股权表现形式
划分为等额股份
我手里有几股,转让给你几股
转让起来比有限责任公司比例的方便多了
股权转让形式
方便
国有独资公司
无股东会
由...行使股东会特权
国有资产监督管理机构
...可委托董事会行使部分股东会特权
国资委
但...必须由国有资产监督管理机构决定
公司合并、分立、解散
增加/减少注册资本
发行公司债券
优点
股权可以转让
针对股份有限公司
有限责任
无限存续
融资渠道较多
缺点
组建成本高
双重课税
存在代理问题
根本上就是-经理人侵蚀股东利益
所有者(委托人)
股东缺乏经营和管理知识
对于众多中小股东业绩是公共物品
经营者(代理人)
代理人和股东目标不一致
代理人谋求自身利益最大化
企业财务管理内容 【总共十章】
财务管理到底是管理什么
对应第一章-总论
财务管理的基本原理
对应第二章-财管的基本方法原理
事前怎么做预算
对应第三章-预算
闭环
筹资管理(长期筹资)
降低资本成本, 确定资本结构
对应第四章-有哪些筹资方式
对应第五章-应该做哪些筹资决策
投资管理(长期)
权衡风险收益, 增加企业价值
对应第六章-投资
营运资金管理(短期筹资+短期投资)
节约资金成本, 提高资金使用效率
对应第七章-筹资投资短期的管理
收入与分配管理
有收入就有分配, 确定分配的规模和结构
对应第九章-收入、分配
成本管理
收入分配得多,留存得就少, 下一步就得筹集更多的资金, 整个就是一个循环
对应第八章-成本
事后分析、考核
事后对财务报表进行一个分析, 发现当年哪些不足,涉及下一年的预算
对应第十章
财务管理目标 1 财务管理是企业的财务管理、 企业是股东的、所以最终目的是实现-股东利益最大化 2 帮助股东分析-和谁有矛盾?怎么解决矛盾? 三个利益冲突:股东vs经理人、股东vs债权人、大股东vs中小股东
财务管理为谁服务?-股东 →那财务管理目标是什么?
利润最大化 每股收益最大化
财务管理目标是为企业服务→企业追求的是盈利 →体现在利润表就是:净利润最大化
利润最大化这个观点 有什么显而易见的 不对劲?
时间
利润的取得时间、货币的时间价值
都没有考虑到
利润最大,赚1亿,多长时间能赚到是个问题? 没有考虑进去
投入
投入vs产出,亏本吗?
没有考虑到
赚1亿,投入多少? 投入5000万赚1亿,还是投入100亿赚1亿? 利润最大化,投入多少才可以?
风险
赚1亿,利润最大,风险多大?
投的本金会不会没了?
利润最大,但是风险是必须考虑的因素吧
长远
利润最大,什么决策都为利润最大服务,其他是不是做的就一般了?
可能导致企业短期财务决策倾向
对企业长远发展是不利的
为了解决利润最大化的不对劲, 又出现了一种观点:每股收益最大化, 这个观点是建立在利润最大化观点上的, 此观点考虑了投入与产出的关系, 但是只解决了这一缺陷, 时间、风险、长远还是不行
每股收益=净利润/股数 最大
净利润:归属于普通股的净利润
股数:发行在外的普通股的加权平均数
股东财富最大化 【核心理论】
股东财富=股价(关键)×股数
针对上市公司
其中股价是:未来股权收益的现金流量的现值
考虑了时间因素
股数一定时,股价最高
优点
考虑了风险因素
考虑了时间所以也间接考虑了风险
在一定程度上避免了企业的短视行为
上市公司股东财富最大化较容易量化
上市公司股价、报表都透明
还是有不对劲的地方
因必须有股价这一因素,非上市公司就只能看着了
用不了
股价受众多因素影响,不是公司能控制的
一个谣言可能就崩盘
强调股东利益,其他相关者没考虑
员工996对公司长远发展也不好啊
迷惑题2021年
如果公司以股东财富最大化作为财务管理目标, 存在利益冲突时,应优先满足股东的利益要求·对吗?
表述错误
股东获得的是剩余收益
那股东希望收入都放到口袋,那也不能不管债权人的利益吧
不管怎么样,得按规矩来
公司价值最大化
整个公司的价值实现最大化 公司价值确定的方法:
资产=所有者权益+负债
=实体现金流量现值=股权现金流量现值+债务现金流量现值
考虑了时间因素
求现值需要用到折现率,这一点与风险挂钩
优点
考虑了取得报酬的时间【货币时间价值】
公式是现值
考虑了风险与报酬·
考虑了长远 将企业长期、稳定地发展和 持续获利能力放在首位
将未来的现金流量现值放在首位,这样就完全避免了企业的短视行为
用的是价值替代价格,非上市公司也能适用
不对劲
价值?过于理论化
很难量化,难操作
在负债价值不变,不追加股权投资的情况下,公司价值的最大化
相关者利益最大化 股东财富最大化是基础
强调了几点
风险与报酬的均衡
考虑了货币时间价值和风险
股东的首要地位
股东依然是核心,没有股东就不存在利益相关者, 只是说不能忽视利益相关者的利益
强调对代理人的监督和控制
优点
长远
有利于企业长期稳定发展
体现合作共赢价值理念
是一个多元化、多层次的目标体系
体现了前瞻性和现实性的统一
不对劲
股东最不会考虑的就是这个理论
股东可能还是想榨干别人,自己获利
无奸不商
股东与谁有矛盾? →利益冲突、协调
股东vs经理人
经营权和所有权为何分离
财富与能力的分离
鸡蛋不投在一个篮子里,精力顾不过来,就要雇经营者
对于风险的选择
矛盾点
两者目标不一致
如何协调矛盾 胡萝卜+大棒(约束、激励)
解聘(包括监督)
股东约束经营者的方法
或者股东派一个财务总监上岗是属于监督
接收
别的企业把公司兼并了,被淘汰了
导致经理人臭名昭著,无人敢雇
市场自然约束经营者的办法
激励
股票期权
真实的大饼
允许经营者以预先确定的条件购买本企业一定数量的股票的权利
绩效股
根据经营者绩效给与经营者股票作为报酬
大股东vs中小股东
冲突在哪
控制权与现金流权不匹配
大股东利用手中的权利搞事情,满足自己利益
矛盾表现
利用关联交易转移上市公司资产
非法占用上市公司巨额资金,或以上市公司名义进行担保和恶意筹资
通过发布虚假信息进行股价操纵,欺骗中小股东
为大股东委派的高管支付不合理的报酬及特殊津贴
采用不合理的股利政策,掠夺中小股东的既得利益
如何协调
完善上市公司的治理结构,使股东大会、董事会和监事会三者有效运行
增强中小股东的投票权和知情权
提高董事会中独立董事的比例
建立健全监事会,赋予监事会更大的监督与起诉权
规范上市公司的信息披露制度,保证信息的完整性、真实性和及时性
如五粮液,侵蚀中小股东利益我看到了我就不买你家的股票
股东vs债权人
冲突在哪
借款协议固定了债权人的收益,而其承担的风险可能被股东放大
矛盾表现
股东倾向于将资金用于高风险项目,如此放大了经营风险, 也放大了债权人风险
股东举借新债增加了债权人风险,如此放大了财务风险
如何协调
限制性借债
收回借款/停止借款
股东要肩负什么责任? 企业的社会责任是什么
有合同的
员工
债权人
消费者
凭良心的
社会公众
环境和资源
政府
财务管理这项工作 应该怎么做
五大原则 (一险一金统两益)
原则-系统性
财务管理涉及诸多方面的工作,咱们第一节讲了有: 筹资的工作,投资的工作,营运资金管理,还有成本管理等等。 你不能只关注一项,得通盘考虑
原则-风险权衡
风险与报酬:相对应
原则-现金收支平衡
关注:收付实现制
财务管理的工作有长期的投资,还有长期的筹资。 针对于这种长期投资筹资,我关注的就是现金流
原则-成本收益权衡
这件事儿做决策我干还是不干?无非就是收益和成本比。 你收益至少要大于等于成本,这件事儿我才去做吧,你不能让我亏本儿吧?
长期投资决策下- 看待成本与收益时 考虑现金流及货币时间价值
(客观)预期收益(率)≥(主观)机会成本(率) -应用到各项资产: (比如100万在银行放着都有利息,投至少要比放着多)
■ 项目
内含报酬率≥资本成本(投资必要报酬率)
资本成本是我主观上投资, 他要求你达到的一个最低的收益率,少于这个我就不投了, 内含报酬率是真投的话一个预期的报酬率
未来现金净流量现值≥原始投资额的现值(净现值≥0)
100/40+40+40 原则:不亏本
■ 债券
债券的期望报酬率≥等风险市场利率
abc等风险市场利率,比如说银行吧, 至少要比银行高才能干
债券价值≥市价
价值是未来现金流量的现值,市价是我现在买它付多少钱
■ 股票
普通股的期望报酬率≥股票必要报酬率
股票必要报酬率是指我投这个股票,我要求的最低的收益率,少于这个我不投
普通股价值≥市价
必须要是有前景的,赚的才能干
短期决策考虑成本与收益的例子: 信用条件根本的决策方法
△收入-△变动成本-△固定成本-△机会成本-△收账费用-△坏账损失-△现金折扣>0
增加的收入-增加的成本>0
原则-利益关系协调
指的是,我们要考虑利益相关者的诉求
七个环节
事前
财务-预测
历史数据+现实情况→未来
财务-决策(核心环节)
财务-计划
对财务活动进行规划(指标形式)
财务-预算
确定预算期内各种预算指标
通过预算让计划更加得容易执行,是一个具体的计划
事中
财务-控制
对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程
财务-分析
系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程
事后
财务-考核
将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比, 确定有关责任单位和个人完成任务的过程
体制 组织如何设计? 指财务管理相关 组织结构的设计
企业财务管理的一般模式 及其优缺点 组织结构本质上是分权
明确企业各财务层级 财务权限、责任和利益的制度, 核心问题是如何分配财务管理的权限。 概括为三种类型:
集权型 管理权限集中于企业总部
有利于一体化管理,统一配置资源
不利于激发所属单位主动性, 市场适应性差
分权型 管理权限分散于各所属单位
有利于及时决策、因地制宜
开展业务不利于整体管控、资金管理分散、成本高
财务战略指导下选择最佳方案
集权分权相结合型
重大问题决策与处理———集权
所属单位日常经营活动———分权
影响企业财务管理体制- 集权与分权选择的因素
企业的生命周期
导入期→成长期→成熟期→衰退期
初创阶段
经营风险大适合集权
之后
经营风险降低开始分权
企业战略
实施纵向一体化战略
即并了经销商和供应商,全部自己干
内部联系紧密,适合集权
企业规模
规模小、工作量小、简单
集权
反之分权
企业管理层素质
素质高,有能力处理复杂问题
集权
反之分权
企业所处市场环境
市场环境稳定,风险小
集权
反之分权
信息网络系统
及时、准确的网络系统是集权的基础
企业财务管理体制的 设计原则
原则一 与现代企业制度相适应的原则
产权清晰,责任明确,政企分开,管理科学
特征
以产权为核心
企业为分公司/分支机构
有绝对的控制权, 可选择集权/分权
企业与子公司
子公司有独立的法人地位
原则二 明确企业对所属单位管理中的- 决策权、执行权、监督权 三权分立原则
决策权
股东(大)会·
最高权力机构
产权衍生
董事会
平时做决策的
执行权
管理层
监督权
监事会
独立董事
原则三 明确财务综合管理和分层管理 思想的原则
以企业整体角度对 企业的财务战略进行定位
以企业的财务管理行为 进行统一规范
以制度管理代替 个人的行为管理
以现代企业财务分层管理思想 指导具体的管理实践
原则四 与企业组织体制相适应的原则
U型组织
总部的采购、营销、财务管理分管各职能部门
→集权
H型组织
总公司对应下面的子公司,因子公司具有独立法人地位,故产权结构上要求分权
→分权
现代的H型既可分权也可集权,因为投资30%说完全不管也是不太可能的
M型组织
集权+分权
划分不同的事业部,权利下放给事业部
分权
事业部内部联系紧密
集权
集权与分权结合型企业 财务管理体制的实践
重大事项管理→集权
投资
固定资产购置权
投资权
用资、担保权
筹资
筹资、融资权
分配
收益分配权
机构及制度设计→集权
制度制定权
财务机构设置权
日常经营活动→分权
经营自主权
人员管理权
业务定价权
费用开支审批权
环境 主要是经济环境
技术环境
财务管理得以实现的技术手段和技术条件
法律环境
企业与外部发生经济关系时遵循的有关法律、法规、规章制度
经济环境
经济周期 中不同阶段的财务管理战略
复苏
固定资产
增加厂房设备
实行长期租赁
因为在复苏阶段,经济刚开始复苏, 整个价格水平市场当中,不管是我们实施这个固定资产的租赁, 还是说你购买原材料,整个价格水平都是比较低的, 此时签订长期租赁合同,是很划算的
流动资产
建立存货储备
开发新产品
人员
增加劳动力
繁荣
固定资产
扩充厂房设备
繁荣的此时市场的价格水平已经处于比较高的水平, 所以少了长期租赁这一条
流动资产
继续建立存货
提高产品价格
开展营销规划
人员
增加劳动力
注意复苏期和繁荣期都涉及
衰退
固定资产
停止扩张
出售多余设备
流动资产
停产不利产品
停止长期采购
削减存货
人员
停止扩招
萧条
固定资产
建立投资标准
因为萧条达到下一阶段又到了复苏嘛,我就要开始为下一个阶段做准备, 我要建立投资标准,因为萧条阶段啊,你采购任何资产进行投资的话,价格是很低的, 我要选择下一步投资什么有前景的行业,这个时候就要提前下手
流动资产
保持市场份额
保持住现在的市场份额,现在的市场份额不能萎缩, 比如我占20%,虽然整个市场盘子变小了,但是我还是保持20%, 因为下个阶段就要复苏了,规模要扩大了, 这时候保持住市场份额就抓住了下一步的机会
压缩管理费用
放弃次要利益
削减存货
注意衰退期和萧条期都涉及
人员
裁减员工
通货膨胀水平
通胀造成的影响
筹资活动
资金占用增加
因为需求增加,比如我买100个原材料原来要1000,现在要1500
证券价格下降
因为证券本质上是一种货币性质的资产, 那现在货币都在贬值,证券自然也就不值钱了
筹资难
资金供应紧张
因为资金的需求增加,但筹资难,没钱
利率上升
供给没提升,大家都需求。这样呢,利率就会上升, 我作为筹资者,我为了筹集到更多的资金,我必须支付更多的成本, 我作为筹资者,发行债券利率就得上升
就加大了筹资成本
利润分配
利润虚增
造成资金由于利润分配流失
如何应对
初期
投资
比如说我们个人应对通胀,就是比如买房买黄金是一个道理
通过手里持有物来保值
签订长期供货合同
注意这是采购合同
取得长期负债,保持资本成本稳定
持续期间
减少企业债权
不要借给别人钱,因为别人换的是钱不是物
防止和减少资本流失
原则:钱变成物/要物不要钱
金融环境 金融:指的是资金的融通 那如何融通,通过这三种方式:
金融市场
根据资金转移方式,分为:
直接转移
没借助中介机构
比如公司直接向个人发行债券/发行股票
间接转移
借助了中介机构
比如借银行贷款
因为银行的钱是从储户手里拿过来的, 他此时就相当于是一个中介机构
根据融通期限,分为:
货币市场
期限≤1年
特点
期限短
一般只有3-6个月
解决短期资金周转
具有较强的“货币性”
货币性:
流动性强
价格平稳
风险较小
种类
拆借市场
这个主要指的是银行间的资金拆借,和企业没有太大关系, 因为银行间,也会涉及到手头资金不够的情况, 涉及到银行之间的短期的资金拆借, 那既然是短期资金拆借,肯定是属于货币市场
票据市场
一般是0~3个月
承兑/贴现
大额定存单市场
一般是6个月~1年
一般的定存单,比如你是甲,你现在存银行存定期,只能是到期之后你再去取, 你不能说我把这个定期转移给别人了,比如说我转移给了乙,乙你拿着去取, 你是个人的话,肯定不允许这样了,银行没有这样的产品, 但是大额定存,它针对于企业,企业你手里有多余的资金, 你说不定什么时候就要用,你把钱存我这儿,大额定存单, 真要用了,这个大额定存单是可以转让的
短期债券市场
货币市场当中最重要的工具
资本市场
期限>1年
特点
融资期限长
融资用于补充长期资本
资本借贷量大
收益高、风险大
种类
债券市场
我从资本上筹集资金发行债券,一般都是长期的, 你不加短期债券的话,一般都是发行长期债券
股票市场
股票也是长期,因为股票不用还本, 不用还本,那占用资金的期限,可以视为是无穷大, 那肯定是长期
融资租赁市场
融资租赁,它其实是融资和融物结合在一起, 比如说融资租赁,租赁飞机,我本来应该是两步,我先借钱,然后拿着钱去买飞机, 比如说我借十年期,然后去买一飞机,那现在是融资租赁,等于融资融物结合在一起了, 我直接融进来物,融进来这台飞机, 那期限其实很长,就接近于这个飞机的使用寿命, 所以它是属于长期的
期货市场
根据市场功能,分为:
发行市场
一级市场
为了股份有限公司筹集资金
流通市场
二级市场
关键词:股东
股票流通,这和发行股票的公司没有任何关系
在这里补充一个首发上市的概念:
它其实是两个动作, 是在发行市场上,发行股票, 并且,第一次在二级市场上开始流通
根据融资对象,分为:
资本市场
外汇市场
黄金市场
根据交易工具属性,分为:
基础型金融市场
金融衍生品市场
根据地理范围,分为:
地方性金融市场
全国性金融市场
国际性金融市场
金融工具
基本金融工具
现金
一种合同权利
从其他地方收取-现金/其他金融资产
的合同权利
一种合同义务
从其他地方交付-现金/其他金融资产
的合同义务
衍生金融工具(其实就是某种合同) 具有:流动性、风险性、收益性
远期合同
它是场外交易的,比如说a公司和b公司,他俩商量好,三个月五个月之后, a公司找b公司买,比如两吨煤炭/十吨钢铁,我们俩私下签的这合同, 不是即期的,是未来的,这就叫远期合同
期货合同
这个是在期货交易所场内进行的, 我作为a公司,可能五个月之后,我需要十吨钢铁, 但是我并不是和b公司私下交易,而是我在这样一个交易所, 期货交易所,我买这种标准化的合约, 比如说,针对于这个你需要的,不管是煤炭还是钢铁,它都有标准化的合约, 就像我们买股票一买就要买一手,一手是100股, 那比如说煤炭的标准化合约呢,一手就10吨或者100吨,那我一买就必须要买这个数
互换合同
比如说有些企业,他去银行借这种固定利率的借款,它这个有优势,利率很低, 另一个企业呢,他借这种浮动的,有优势, 那固定有优势的,他就想去借浮动的,那浮动有优势呢,他就想去借固定的, 那怎么办?你俩互换,我帮你借浮动的,你帮我借固定的, 这就是互换合同,可以是利率的,也可以是汇率的
期权合同
我们教材在第六章,增加了期权这部分内容,后边我们再展开去讲, 现在你对于期权有一个简单的认识,期-代表未来,权-代表选择权, 它和期货就不一样了,期权是指未来你可以以固定的价格买入,或者是卖出某项资产, 比如说股票,未来我可以以10元的价格买入, 但是,我可以选择执行,也可以选择不执行,我要看市场的情况再做出判断, 比如我以10元每股购买a公司的股票,那我接下来要看, 比如说一年以后,这是未来,一年以后A股票市价是多少? 如果市价是15,那我就花10块钱买,转手去市场上卖,那就赚了五块, 如果一年后a股市价是8,那我就不买,市场上才8块钱,我干嘛要花10块钱买呢, 我只要满足两个条件,一我有选择权,二我不傻,那我肯定不买,这就叫期权
金融机构 分为:
银行
非银行金融机构
保险公司
保险公司它要收保费,他收了那么多的保费,他不可能就在保险柜里锁着, 他肯定要投入到金融市场当中,他把这些资金,这些保费, 比如说有一部分投资到债券,把钱借给别人收取利息, 另一部分呢,可能投入股市,总之,他要让这些保费增值, 那他就已经参与到了资金融通整个过程当中, 这个保险公司就相当于手中有大量的资金,他是资金的持有者, 他要找资金的需求者去实践资金融通
信托投资公司
我手里的钱特别多,我就不想存给银行, 我给到这个信托投资公司,你来帮我打理, 那这个信托投资公司也相当于是资金的提供者
证券公司等
相当于是中介机构