什么是项目章程

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什么是项目章程

• 项目章程是项目管理中的重要文档，用于定义项目的范围、目标、约束和可交付成果。
  • 项目章程确定项目的关键信息，如项目目标、项目背景、项目交付物、项目利益相关者等。
    • 项目目标是项目实现的具体目标，确定项目的愿景和期望结果。
    • 项目背景包括项目的起因、目的和项目所要解决的问题。
    • 项目交付物是项目的产出物，可以是产品、服务或结果。
    • 项目利益相关者是与项目相关的个人或组织，可能会受到项目结果的影响。
  • 项目章程定义项目的约束和假设条件，以及项目的可行性和可接受性。
    • 项目约束是限制项目实施的条件，如时间、成本、资源、质量等。
    • 项目假设是项目策划的基本假设前提，如市场需求、竞争环境等。
    • 项目的可行性评估确定项目是否可行，包括技术、经济、法律、社会等方面。
    • 项目的可接受性评估确定项目是否符合相关方的期望和要求。
  • 项目章程还包括项目的组织结构和决策权责任分配。
    • 项目的组织结构确定项目团队的组成和职责，以及项目经理和关键角色的职责。
    • 决策权责任分配是规定项目决策的责任和权限，包括项目经理、项目发起人等。
• 编写项目章程是项目启动阶段的重要任务，有助于确保项目的目标和约束得到明确并被理解。