导图社区 电子商务的框架与机会
电子商务的框架与机会的思维导图,电商从哪下手?不要一上来就给自己想要做哪块,要先明白其他板块都是干啥的,再考虑自己干哪块,最后考虑自己这个板块如何让和别的板块相结合!怎样结合最合理!
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电子商务的框架与机会(黑金科技:吕文鼎)
从何下手?
电商从哪下手?
发挥大家的知道的一切来阐述自己的观点和想法
你听到的都对,但是不够系统和全面
究竟怎么做电商?
大家积极分享,讨论究竟如何做?发表自己的观点
是直播,但不只有直播
是做视频,但不止是做视频
是多平台发展,但是各个平台属性是什么?
哪些是执行时候的方法?哪些是电商的形式分析?哪些是电商战略逻辑?哪些是其中一个部门的职能的能力放大?你看到的案例是一个账号?是一场直播?是一种产品思维?那他们到底全面么?
说“概念”说“理论”说“创意”就跟说“多读书,好好学习”一样是没有实战的纸上谈兵,听起来是这么回事,但是落不了地。不是具体的执行层面的关键,打仗不取决于“奋勇杀敌”四字来执行。而是要考虑“多少粮草、粮草补给来源、有多少后续来源、多少兵马、征兵手段、兵源在哪获取、都有哪些兵种、不同兵种的具体能力、战略、地形、天气、军心、调动军心的手段、决策者的决策、执行领导、被攻打城池的状况、敌方决策者的战略可能性”等等!
那么要考虑的以上“引号”里面的内容在电商里面都对应的是什么?
电子上午点状和系统思维的区别
知己知彼 百战百胜
不要一上来就给自己想要做哪块,要先明白其他板块都是干啥的,再考虑自己干哪块,最后考虑自己这个板块如何让和别的板块相结合!怎样结合最合理!
知己
电商框架
产品块
生产厂长+生产力
生产能力分析判断
产品质量把关
产品的想法落地
产品经理
产品定位
积极寻求蓝海、或者红海升级小蓝海
研究用户心理,更多的做形势分析。
人群划分
1、一级类目、二级类目、三级类目划分方法
2、被教育已收割、被教育未被收割,未被教育需要教育,预教育收割
3.年龄群体、性别
4.地域性+文化氛围属性
心理动机
马斯洛需求
痛点
制造需求
产品的数据分析
抓取爆款
分析潜在爆款
开发并引领爆款
开发爆品,提供产品想法+设计(需求、外观)
懂生产+会做产品预算
产品定价(厂家成本+定价+佣金设置)
快速找销售端测试和反馈
产品畅销/滞销的关键
获客端
曝光
平台
属性
计算公式是算法计算+合理的流量分配
抖音
广场式分发+游客模式
快手
货架式展览+大型认亲现场(快速拉近距离成为老铁)
B站
兴趣型分发+兴趣集中营
小红书
兴趣分发+好友推介,领头羊效应
微博
小众高精人群的patry现场
公众号
好心人的分享+专家权威追捧者集中营
计算转发优先
视频号
被UC百度视频化吸引的各个工作群体沉浸式体验园
主要流量通过UC百度等标题虹吸自身用户
流量被吸引靠的是已经被教育的用户,给到相似体验即可
SEO搜索+精准曝光
京东
法师级长期合作保障店
天猫
CBD中高端商城集合店
淘宝
胡同不错的店铺记忆
路边小吃随机尝试
拼多多
集、会式广大群众
曝光逻辑
不同平台,不同属性的曝光
职能
商务BD
产品代理+代理销售(达人)
新媒体部
视频+直播组
视频或者直播宣传+宣传平台
文案图文组
宣传+转化
在别的平台转化
创意设计组
高级的文化PUA
文字
颜色
内容
视觉冲击
短暂快速的记忆
投流组
关注ROI和转化
市场开拓
事件营销
大V账号ROI转化
季节活动营销
产品活动营销
转化端
店铺端
转化载体
服务线上
链接
店铺运营
客服
直播间
直播间运营
中控
主播(销售)
账号
内容营销转化
产品痛点展示/制造需求转化
人设IP转化
拉近距离进行转化
获客同时转化
最终载体
1、私域
2、心中+线下(适合品牌和IP)
3、平台本身承载(但平台是有周期的,而且会死亡的,但记忆不会)
各个板块可以单独发展也可以集中发展
棋子之间的相互协同
战略上金角银边
知彼
各平台属性如何满足算法
满足平台的机器数据
如何免费获取平台流量
平台的算法和推流模式是可以被计算出来的,因为算法诗人计算的
1、抖音更符合商业逻辑?
2、什么是流量?
3、流量是如何被干预的?
平台算法的基本计算公式
平台算法的公式是什么?
都是怎么被计算的?
如何更好的完成平台的数据,获得更多的推流
机器本身没有善恶