导图社区 9-⑤ 问题评估工具箱
问题评估工具,介绍了归纳法、票选法、3D模型法的步骤、适用性、优点、缺点知识,希望这份脑图会对你有所帮助。
这是一个关于企业SWOT分析的模型图,主要内容包括:企业优势S、企业劣势W、企业机会O、企业威胁T分别包含哪些方面。 SWOT包含哪四种战略。
这是用思维导图软件绘制的中国象棋棋盘,棋子分为红黑两方,各有16个棋子,以不同颜色和汉字区分。目的在于拓展延伸导图软件的适用范围。
这是一篇关于沪版数学.五(下)总复习的思维导图,主要内容包括:数,运算,量,线等详细知识点,是同学们学习的好帮手,有需要的同学,可以收藏下哦!
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问题评估 工具箱
归纳法
步骤
1||| 写
问题
各自
2||| 圈
相同/相似
3||| 找
最多圈
最多票
有两个问题被圈中的次数相同时,可以议定或投票表决。
适用性
同一命题
趋同性强
优点
简单高效
缺点
适用范围
很大局限
票选法
1||| 列
所有问题
黑板
大白纸
2||| 说
提出理由
1分钟/人
3||| 投
票 (便利贴)
4||| 选
优先问题
票数最多
如果出现票数相同的情况,则再次投票。
广泛
需达共识
操作性强
结果明了
用时较长
未必最佳问题
3D 模型法
评估表
3D问题评估表:
1||| 发
3D问题评估表
每人1张
2||| 列
一张表中
组长
3||| 打
分数
3个方面
每个问题
每个组员
4||| 加
总分
按问题排序
从高到低
解决方案
挂钩
市场
避免
主观
经验误差
评估
科学可靠
用时
较长
过分考虑
不适合
低年级学生