导图社区 SMART原则
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SMART原则知识笔记
SMART原则竖版思维导图
SMART原则
smart原则
GTD时间管理工具——目标制定的步骤
“规划”和“目标”建立强联系
教学目标设置Smart原则
Specific（具体的）
设定明确的目标
提高销售额
每月提高两位数的销售额
扩大客户群体
减少生产成本
优化供应链
减少废品产生
避免模糊的描述
拓展市场份额
扩展至新的地区或国家
提高品牌知名度
提高员工满意度
提供培训和发展机会
实施激励措施
Measurable（可衡量的）
使用定量指标来衡量目标的进展
销售额增长
每月销售额报告
销售额增长百分比
生产成本降低
成本报告
废品量减少百分比
确定具体的度量标准
达到10%的月度增长率
达到100万的年度销售额目标
达到10%的降低率
降低每月废品费用
Achievable（可实现的）
设定合理可行的目标
基于资源和能力进行评估
考虑市场趋势和竞争环境
制定具体的行动计划
加大市场推广力度
提供优质的客户服务
寻找供应商合作机会
优化生产流程
Relevant（相关的）
确保目标与组织战略一致
与市场扩张战略相符
与品牌推广战略相符
与成本控制战略相符
与质量管理战略相符
评估目标与其他目标的关联性
与产品增长目标相关
与客户满意度目标相关
与质量目标相关
与环保目标相关
Time-bound（时间限定的）
确定目标完成的时间框架
在三个月内实现
在年度计划周期内实现
在六个月内实现
设定里程碑和时间节点
在第二个月达到销售额增长的10%
在第四个月达到销售额增长的20%
每月减少5%的废品产生
在第六个月实现成本降低目标
