中国式管理

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中国式管理

• 传统文化影响
  • 儒家思想
    • 强调家族观念和传统规范
      • 维护家族利益
      • 重视家族纽带和忠诚
    • 崇尚权威和等级制度
      • 尊重长辈和上级
      • 依赖权威决策和指令
  • 社会主义价值观
    • 集体主义和奉献精神
      • 注重团队合作和集体利益
      • 追求社会公平和公正
    • 重视国家利益
      • 强调国家安全和繁荣
      • 支持国家政策和发展目标
• 政治体制影响
  • 中国共产党领导
    • 强调党的纪律和统一意识
      • 遵循党的决策和指示
      • 加强组织协调和执行力
    • 注重政治稳定和社会控制
      • 强调维护社会秩序和稳定
      • 加强舆论管控和社会管理
  • 国家干部制度
    • 选拔、培养和管理干部
      • 重视领导能力和政策执行力
      • 干部考核和选拔机制
    • 建立官僚体系
      • 强调行政规范和程序化管理
      • 依赖层级和控制机制
• 企业层面
  • 绩效考核
    • 以结果为导向的目标管理
      • 设定明确的个人和团队目标
        • 将目标量化和具体化
        • 设立奖惩机制激励员工
      • 追求高绩效和经济效益
        • 提高工作效率和质量
        • 实现企业发展和竞争优势
    • 关注政治表现和形象
      • 支持政府政策和发展目标
        • 加强与政府部门的关系
        • 积极参与社会责任和公益活动
      • 维护组织声誉和形象
        • 加强对外宣传和形象塑造
        • 注重舆论管理和危机处理
  • 领导风格
    • 权威和指令式领导
      • 领导权力强大和集中
        • 下发明确的指令和任务
        • 要求员工服从和执行
      • 关注政治正确和组织利益
        • 侧重维护政治稳定和社会秩序
        • 追求组织目标和利益最大化
    • 建立关系网和人际网络
      • 重视人脉和人际关系
        • 通过社交活动建立人际网络
        • 提高资源获取和信息传递效率
      • 培养忠诚和依赖的员工
        • 与员工建立稳定的关系
        • 加强对员工的激励和管理
• 员工层面
  • 集体主义和团队合作
    • 注重团队协作和集体利益
      • 强调整体绩效和协同效应
      • 提高组织凝聚力和归属感
    • 支持组织价值观和政策
      • 遵循组织的规章制度和价值观
      • 积极响应组织的政策和要求
  • 高度依赖领导和上级决策
    • 遵循领导的指示和要求
      • 接受领导的权威和决策
      • 忠诚执行领导的决策和命令
    • 倾向于依赖和依赖体系
      • 确保问题上报和解决流程
      • 依赖上级解决工作和职业发展问题
• 文化层面
  • 中国式管理价值观和行为准则
    • 尊重权威和长辈
      • 遵守社会等级和尊重长辈
      • 接受权威和高层领导的决策
    • 强调纪律和规矩
      • 遵循组织纪律和行为规范
      • 建立稳定的工作秩序和文化
    • 追求稳定和协调
      • 重视社会稳定和和谐发展
      • 加强组织内部的协调和合作